Universidades Españolas con UCRANIA

¿Qué estás buscando?

Ej: Grado en medicina, admisiones, becas...

    Ver más
    Admisiones:+34 917407272
    Estudiantes:+34 914146611
    Máster en Gestión Sanitaria

    Máster Universitario en Gestión y Planificación Sanitaria para Directivos de la Salud Madrid - Semipresencial

    Especialízate en la gestión integral de instituciones sanitarias públicas y privadas

    Selecciona tu programa:

    Madrid

    Semipresencial 28 Abr 23

    Online

    28 Abr 23

    Características

    ¿Trabajas en el ámbito sanitario? ¿Te gustaría reorientar tu profesión en la estructura empresarial?

    La necesidad de un modelo de gestión sanitaria innovador es imprescindible para favorecer el sistema de salud que se encuentra en constante transformación. En este máster desarrollarás tus capacidades de liderazgo y el potencial para convertirte en directivo de un centro sanitario asumiendo los retos y demandas relacionados con la planificación sanitaria.

    Único Máster oficial organizado por la Fundación Española de Directivos de la Salud (SEDISA), en colaboración con la Universidad Europea, que aporta los conocimientos y capacidades necesarias para especializarte en lagestión integral de instituciones sanitarias públicas y privadas.

    Semipresencial
    Español
    Alcobendas 60 ECTS
    Inicio: 28 abr. 2023 Título emitido por Universidad Europea de Madrid
    12 meses Facultad de Ciencias Biomédicas y de la Salud
    Título oficial
    Descarga el catálogo

    ¿Por qué estudiar el Máster Universitario en Gestión y Planificación Sanitaria para Directivos de la Salud?

    Oficial y baremable

    Titulación oficial y baremable en Oposiciones Públicas de Empleo.

    Claustro de prestigio

    Claustro formado por profesionales de prestigio, en el que se encuentran los mejores expertos en gestión sanitaria española, con experiencia investigadora y docente en esta área.

    Formación adaptada al sector sanitario

    Visión real y estratégica de la gestión sanitaria, la función directiva y la planificación, adaptada a las necesidades cambiantes del sector sanitario.

    Prácticas profesionales

    Podrás realizar prácticas profesionales dentro de los equipos directivos en empresas e instituciones sanitarias públicas y privadas.

    ¿Por qué este Máster es para ti?

    • Programa impulsado por la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), la institución más importante de directivos de la salud, ampliamente arraigada en el sector sanitario y respaldado por profesionales y expertos sanitarios de primer nivel, y la Universidad Europea.
    • Claustro formado por profesionales de prestigio, en el que se encuentran los mejores expertos en gestión sanitaria española, con experiencia investigadora y docente en esta área.
    • Formación específica en las competencias técnicas y transversales para el desempeño y desarrollo profesional como directivo de organización sanitaria.
    • Podrás continuar desarrollando tu faceta investigadora con la realización de un doctorado, ya que esta titulación te habilita para ello.
    IMG derecha planificación sanitaria

    La calidad que te mereces

    88%

    Tasa de empleabilidad

    Formamos profesionales excelentes: el 88% del alumnado tiene empleo en menos de 18 meses.

    5

    Estrellas QS STARS

    Hemos obtenido 5/5 estrellas en docencia online en el rating internacional de calidad QS Stars.

    8

    Ediciones

    8 Ediciones y más de 300 estudiantes avalan la calidad del máster.

    Conviértete en el mejor Gestor Sanitario, #VeMásAllá

    Descubre nuestro Máster Universitario en Gestión y Planificación Sanitaria para Directivos de la Salud. Para ello contamos con el director del programa, Jesús Sanz Villorejo. Único Máster oficial organizado por la Fundación Española de Directivos de la Salud (SEDISA), en colaboración con la Universidad Europea.

    Ellos te lo cuentan

    Comillas
    ComillasLa formación para los directivos es clave, como clave es el reconocimiento profesional y social del valor aportado por los Directivos de la Salud y la Gestión Sanitaria a los profesionales, a los pacientes y a la sociedad y al Sistema. Un valor aportado por la profesionalización y por el compromiso de los Directivos con los profesionales, los pacientes y la sociedad y el Sistema Sanitario.

    José Soto Bonel

    Presidente de SEDISA

    Comillas
    ComillasEste programa formativo supone seguir materializando de una forma concreta uno de nuestros objetivos primordiales: profesionalizar la gestión. En momentos como el actual, en donde el sistema sanitario se ha visto golpeado, la formación de los aspirantes a directivos de la salud empleando los avances tecnológicos de la formación online y la simulación virtual se tornan imprescindibles para una gestión sanitaria profesionalizada.

    Joaquín Estévez

    Presidente de la Fundación SEDISA

    Plan de estudios

    Con el Máster Universitario en Gestión y Planificación Sanitaria para Directivos de la Salud adquidirás las competencias para liderar la transformación de los modelos de dirección y gestión tradicionales de una manera innovadora convirtiéndote en directivo con las habilidades necesarias para posibilitar la sostenibilidad, la excelencia y la continua creación de valor para organizaciones, profesionales y pacientes.

    Aprenderás a identificar los sistemas de salud, sus modelos de provisión y financiación, así como a reconocer los retos de gestión del sistema sanitario y las alternativas para garantizar la sostenibilidad del mismo.

    • Salud Pública.
    • Descripción de los Sistemas Sanitarios.
    • Provisión y Financiación.
    • Modelos de Gestión.
    • Sostenibilidad del Sistema de Salud.

    Sabrás como identificar el marco normativo del Sistema Sanitario, evaluación de las tecnologías, así como a reconocer los retos que en la práctica diaria del sector sanitario presentan los problemas de ética empresarial y bioética.

    • Derecho Sanitario.
    • Ética Empresarial y Bioética.

    En este módulo conocerás la transcendencia de los conceptos avanzados de dirección en las empresas del Sector Salud, así como a entender el papel del liderazgo en la transformación de las organizaciones sanitarias y los conceptos de planificación de recursos humanos. Además, adquirirá la capacidad para aplicar las estrategias de la función directiva en cada situación.

    • Dirección de Empresas.
    • Dirección del Hospital.
    • Liderazgo.
    • Planificación de Recursos Humanos.
    • Aplicaciones Prácticas de Función Directiva.

    En este módulo se estudiará en profundidad los distintos modelos de calidad asistencial, manejarás los sistemas de medida de la calidad asistencial para mejorar el desarrollo de la misma, así como los recursos necesarios para poder realizar una aplicación práctica de la calidad asistencial.

    • Conceptos Generales de Calidad.
    • Modelos de Calidad Asistencial.
    • Sistemas de Medida de la Calidad Asistencial.
    • Aplicaciones Prácticas de Calidad Asistencial.
    • Sostenibilidad del Sistema de Salud.

    Desarrollarás las capacidades necesarias para liderar la gestión económica y presupuestaria de las instituciones sanitarias, así como el uso de herramientas para la gestión de costes y aplicación de la fiscalidad. Serás capaz de aplicar el concepto de sostenibilidad económica y conocerás en profundidad las áreas de compras y almacenes de las empresas sanitarias.

    • Conceptos Generales de Gestión Económica.
    • Gestión Presupuestaria.
    • Gestión Económica y Financiera.
    • Gestión de Costes.
    • Fiscalidad de las Empresas Sanitarias.
    • Área de Compras y Almacenes.

    Aplicarás técnicas para evaluar las tecnologías sanitarias, las claves necesarias para gestionar la cronicidad y dependencia y entender los conceptos de Redes Sociales, Tecnologías de la Información, Marketing y comunicación en el ámbito de la sanidad. Además serás capaz de manejar los procesos que permiten el manejo adecuado de la Seguridad del Paciente y de conocer en profundidad las herramientas necesarias para integrar la gestión por procesos en una institución sanitaria.

    • Evaluación de las Tecnologías Sanitarias.
    • Cronicidad y Dependencia.
    • Seguridad del Paciente.
    • Gestión por Procesos y Procedimientos Asistenciales.
    • Redes Sociales en Sanidad.
    • Tecnologías de la Información en Sanidad.
    • Marketing Sanitario y Comunicación.

    Tras la realización de este módulo serás capaz de desarrollar una actividad científica dentro del campo de la investigación en áreas relacionadas con la Gestión y Planificación Sanitarias, así como de entender los conceptos de docencia en sanidad y su importancia dentro de las citadas áreas.

    • I+D+i en el Sector Salud.
    • La Investigación Básica. Traslacional.
    • La Docencia en Sanidad.

    Trabajarás en los últimos avances en materia de coordinación entre la industria y el sector sanitario y aprenderá a innovar en la búsqueda de soluciones a los retos que plantean los nuevos modelos de colaboración entre la industria y el sector sanitario.

    • La Industria y el Mercado Sanitario.
    • Nuevos Mercados Sanitarios.
    • Nuevos Retos para la Industria de la Salud.
    • Nuevos Modelos de Colaboración Público Privada.

    Con la realización de las prácticas profesionales colaborarás en los equipos directivos de entidades sanitarias públicas y privadas, donde tendrás la oportunidad de poner en practica todos los conocimientos adquiridos en el máster.

    • Convenios con empresas y entidades públicas y privadas a nivel nacional

    A través del trabajo de fin de máster, integrarás los conocimientos y habilidades adquiridas, para el desempeño de puestos de trabajo directamente relacionados con la gestión, provisión y prestación de servicios clínicos, dirección y planificar la compra y contratación de servicios de salud, el diseño de los sistemas de información y la gestión eficiente de recursos materiales y humanos.

    • Trabajo dirigido con tutores profesionales y especialistas en el área.
    • Desarrollo y presentación de un trabajo original individual que sintetice e integre las competencias adquiridas.
    • Defensa pública ante un tribunal evaluador.

    Programa de estudios

    PRIMER CURSO

    MateriaECTSTipoIdioma de impartición
    Módulo 1: ANÁLISIS DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD. MODELOS DE PROVISIÓN. FINANCIACIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA SANITA9OBLIGATORIAEspañol (es)
    MÓDULO 2: EL DERECHO Y LA ÉTICA EMPRESARIAL2OBLIGATORIAEspañol (es)
    Módulo 3: FUNCIÓN DIRECTIVA9OBLIGATORIAEspañol (es)
    Módulo 4: CALIDAD ASISTENCIAL4OBLIGATORIAEspañol (es)
    Módulo 5: FINANZAS Y LOGÍSTICA7OBLIGATORIAEspañol (es)
    Módulo 6: GESTIÓN DE LA SALUD7OBLIGATORIAEspañol (es)
    Módulo 7: INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA6OBLIGATORIAEspañol (es)
    Módulo 8: NUEVOS ESPACIOS DE COLABORACIÓN ENTRE LA INDUSTRIA Y EL SECTOR SANITARIO4OBLIGATORIAEspañol (es)
    Módulo 9: PRACTICAS EXTERNAS6OBLIGATORIAEspañol (es)
    Módulo 10: TRABAJO FIN DE MASTER6OBLIGATORIAEspañol (es)

    2014/2015

    30

    Competencias básicas Competencias transversales Competencias específicas
    Competencias básicas
    • CB1: Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
    • CB2: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio
    • CB3: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
    • CB4: Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones –y los conocimientos y razones últimas que las sustentan- a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
    • CB5: Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
    Competencias transversales
    • CT1: Aprendizaje Autónomo: Habilidad para elegir las estrategias, las herramientas y los momentos que considere más efectivos para aprender y poner en práctica de manera independiente lo que ha aprendido.
    • CT2: Autoconfianza: Capacidad para valorar nuestros propios resultados, rendimiento y capacidades con la convicción interna de que somos capaces de hacer las cosas y los retos que se nos plantean.
    • CT3: Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones: ser capaz de valorar y entender posiciones distintas, adaptando el enfoque propio a medida que la situación lo requiera.
    • CT4: Capacidad de análisis y síntesis: ser capaz de descomponer situaciones complejas en sus partes constituyentes; también evaluar otras alternativas y perspectivas para encontrar soluciones óptimas. La síntesis busca reducir la complejidad con el fin de entenderla mejor y/o resolver problemas.
    • CT5: Capacidad para aplicar los conocimientos a la práctica, para utilizar los conocimientos adquiridos en el ámbito académico en situaciones lo más parecidas posibles a la realidad de la profesión para la cual se están formando.
    • CT6: Comunicación oral/ comunicación escrita: capacidad para transmitir y recibir datos, ideas, opiniones y actitudes para lograr comprensión y acción, siendo oral la que se realiza mediante palabras y gestos y, escrita, mediante la escritura y/o los apoyos gráficos.
    • CT7: Conciencia de los valores éticos: Capacidad para pensar y actuar según principios universales basados en el valor de la persona que se dirigen a su pleno desarrollo y que conlleva el compromiso con determinados valores sociales.
    • CT8: Gestión de la información: Capacidad para buscar, seleccionar, analizar e integrar información proveniente de fuentes diversas.
    • CT9: Habilidades en las relaciones interpersonales: Capacidad de relacionarse positivamente con otras personas por medios verbales y no verbales, a través de la comunicación asertiva, entendiéndose por ésta, la capacidad para expresar o transmitir lo que se quiere, lo que se piensa o se siente sin incomodar, agredir o herir los sentimientos de la otra persona.
    • CT10: Iniciativa y espíritu emprendedor: Capacidad para acometer con resolución acciones dificultosas o azarosas. Capacidad para anticipar problemas, proponer mejoras y perseverar en su consecución. Preferencia por asumir y llevar a cabo actividades.
    • CT11: Planificación y gestión del tiempo: Capacidad para establecer unos objetivos y elegir los medios para alcanzar dichos objetivos usando el tiempo y los recursos de una forma efectiva.
    • CT12: Razonamiento crítico: Capacidad para analizar una idea, fenómeno o situación desde diferentes perspectivas y asumir ante él/ella un enfoque propio y personal, construido desde el rigor y la objetividad argumentada, y no desde la intuición.
    • CT13: Resolución de problemas: Capacidad de encontrar solución a una cuestión confusa o a una situación complicada sin solución predefinida, que dificulte la consecución de un fin.
    • CT14: Innovación-Creatividad: Capacidad para proponer y elaborar soluciones nuevas y originales que añaden valor a problemas planteados, incluso de ámbitos diferentes al propio del problema.
    • CT15: Responsabilidad: Capacidad para cumplir los compromisos que alcanza la persona consigo mismo y con los demás a la hora de realizar una tarea y tratar de alcanzar un conjunto de objetivos dentro del proceso de aprendizaje. Capacidad existente en todo sujeto para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.
    • CT16: Toma de decisiones: Capacidad para realizar una elección entre las alternativas o formas existentes para resolver eficazmente diferentes situaciones o problemas.
    • CT17: Trabajo en equipo: Capacidad para integrarse y colaborar de forma activa con otras personas, áreas y/u organizaciones para la consecución de objetivos comunes.
    • CT18: Utilización de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC): Capacidad para utilizar eficazmente las tecnologías de la información y las comunicaciones como herramienta para la búsqueda, procesamiento y almacenamiento de la información, así como para el desarrollo de habilidades comunicativas.
    Competencias específicas
    • CE1: Capacidad de análisis y conocimiento avanzado actualizado e histórico de los sistemas de salud.
    • CE2: Capacidad para identificar los aspectos claves del contexto actual de los servicios sanitarios.
    • CE3: Capacidad para analizar la perspectiva estratégica en el desarrollo de la gestión de los servicios e instituciones sanitarias.
    • CE4: Conocimiento avanzado del derecho y la ética empresarial y su aplicación en el Sector Sanitario
    • CE5: Capacidad para gestionar los dilemas éticos vinculados a las prestaciones de los servicios sanitarios.
    • CE6: Conocimiento de aspectos avanzados de la legislación vigente en materia sanitaria en los ámbitos estatal, autonómico y de la Unión Europea.
    • CE7: Conocimiento específico de las normativas en materia de recursos humanos y seguridad del paciente.
    • CE8: Capacidad para desarrollar un razonamiento crítico que permita poner en valor avances globales que promuevan mejoras en la planificación y gestión sanitaria.
    • CE9: Capacidad para evaluar los procesos de toma de decisiones en entornos de gran complejidad.
    • CE10: Capacidad para desarrollar las habilidades sociales y directivas necesarias para la gestión de grupos humanos profesionales altamente cualificados.
    • CE11: Capacidad para utilizar las herramientas que permitan gestionar los procesos de mejora de la calidad asistencial.
    • CE12: Conocimiento avanzado de gestión económica y financiera aplicada a las instituciones sanitarias. Fiscalidad de las empresas sanitarias.
    • CE13: Capacidad para analizar, gestionar y evaluar los recursos financieros y materiales del Sistema Sanitario.
    • CE14: Capacidad para preparar estrategias de implantación efectiva en los procesos de cambio del Sistema Sanitario.
    • CE15: Conocimiento avanzado de las distintas áreas que marcan el desarrollo futuro de la gestión en el ámbito de la salud. Evaluación de las tecnologías sanitarias. Cronicidad y dependencia. Seguridad del paciente. Redes sociales en sanidad. Tecnologías de la información en sanidad. Marketing sanitario.
    • CE16: Capacidad para emplear los métodos de investigación, análisis y recogida de datos vinculados a los procesos de planificación y gestión sanitaria.
    • CE17: Conocimiento avanzado de la gestión de la I+D+i en el Sector Salud. Ensayos clínicos y su aplicación en los resultados de salud. Farmacia y medicina personalizada. Farmacoeconomia. Investigación traslacional.
    • CE18: Capacidad para analizar y fomentar la colaboración en los nuevos espacios de relación que se dan en el sector sanitario. El papel de la industria farmacéutica y de las empresas de tecnología sanitaria. Riesgo compartido. Nuevos mercados sanitarios.
    • CE19: Capacidad para gestionar la formación continuad de los profesionales, así como la docencia de grado y postgrado en las instituciones sanitarias.
    • CE20: Capacidad para gestionar y dirigir desde la perspectiva de la calidad y la mejora continua, con la capacidad autocrítica necesaria para un desempeño profesional responsable.
    • CE21: Capacidad para elaborar, presentar y defender un ejercicio original realizado individualmente o en equipo ante un tribunal universitario.

    Prácticas profesionales

    Reglamento prácticas externas

    Las prácticas en empresas son un elemento clave en tu formación. Adquirir experiencia después de lo aprendido en tu titulación, es la mejor forma de entrar en el mercado laboral. Hay dos tipos de prácticas, las curriculares (incluidas en tu plan de estudios) y extracurriculares (las que puedes hacer de forma voluntaria).

    Para realizar las prácticas curriculares en empresas, necesitarás tener el 50% de los créditos aprobado y matricular la asignatura antes de comenzar tus prácticas. Estas prácticas llevan un seguimiento por parte de la empresa y del profesor de prácticas, así como la realización de informes intermedios y finales para su evaluación.

    Si quieres mejorar tu experiencia laboral antes de concluir tu formación universitaria, puedes hacer prácticas extracurriculares. Podrás hacerlas en cualquier curso pero te recordamos que las prácticas son un complemento formativo a tus estudios; por tanto, cuanto más conocimiento hayas adquirido a lo largo de la carrera, mayor provecho sacarás de la experiencia de prácticas.

    Entidades colaboradoras

    Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA)

    Empleabilidad

    Salidas Profesionales

    El Máster en Gestión y Planificación Sanitaria para Directivos de la salud, te capacita para ejercer en:

    Hospitales públicos y privados

    • Desarrollando puestos de dirección en hospitales públicos y privados, generando procesos innovadores en la gestión.

    Otras entidades sanitarias

    • Ejerciendo como financiadores o provisores, en otras organizaciones en el ámbito de la gestión sanitaria: laboratorios farmacéuticos, empresas de tecnología, de servicios auxiliares y de soporte, etc.

    Admisiones

    Comienza tu futuro en la Universidad Europea

    Elegir qué estudiar es una de las decisiones más importantes, por ello disponemos de un proceso y un equipo asesor que te ayudara a guiarte en este camino.

    En 3 pasos puedes convertirte en un alumno de la Universidad Europea.

    1

    Pruebas de acceso

    Iniciar tu proceso llamando a 917407272 o puedes realizar la "solicitud de admisión" en el enlace que encontraras más abajo.

    2

    Reserva de plaza

    Una vez admitido podrás abonar tu reserva de plaza para garantizarla.

    3

    Matrícula

    Entregar la documentación necesaria para formalizar tu matrícula.

    beca

    Solicitud de admisión

    Comienza aquí tu proceso de admisión

    Solicita tu plaza

    Este máster está dirigido a todos los titulados universitarios, directivos o con responsabilidad en el ámbito del sector salud, que estén interesados en desarrollar habilidades directivas y técnicas necesarias para la dirección y organización de la sanidad pública y privada.

    Título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior perteneciente a otro estado integrante del Espacio Europeo de Educación superior.

    Título conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo del que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster.

    Claustro

    El claustro de este máster está compuesto por un 51% de doctores.

    D. Joaquín Estévez Lucas

    Director del Máster. Presidente de la Fundación SEDISA.

    D. José Luis Martínez Meseguer

    Codirector del Máster. Director de Vasalius.

    D. Jesús Sanz Villorejo

    Director Académico. Director de la Clínica Universitaria Odontológica de la Universidad Europea de Madrid y Presidente de la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE).

    • D. Alberto de Rosa Torner
       Director Ejecutivo Europeo en Centene Corporation.
    • D. Alberto González García
       Complejo Asistencial Universitario de León.
    • D. Alberto Pérez Rubio
       Subdirector Médico del Hospital Universitario de Valladolid.
    • D. Alberto Pardo Hernández
       Subdirector general de Calidad Asistencial y Cooperación Sanitaria de la CAM.
    • Dª. Andión Goñi
       Directora de Enfermería del Hospital 12 de Octubre.
    • D.ª Anna Rodríguez Cala
       Directora de Estrategia y RSC del Institut Català d'Oncologia (ICO).
    • D. Andrés Santiago Sáez
       Jefe de Medicina Legal. Hospital Clínico San Carlos.
    • D.ª Beatriz Gal Iglesias
       Catedrática de Fisiología. Departamento Ciencias Biomédicas de la Facultad de Ciencias Biomédicas de la Universidad Europea de Madrid.
    • D. Benjamín Herreros Ruiz-Valdepeñas
       Profesor de Bioética de la Facultad de Ciencias Biomédicas de la Universidad Europea de Madrid.
    • D. Bernardo Valdivieso Martínez
       Director de Planificación Hospital Universitario y Politécnico La Fe.
    • Dª. Blanca Fernández-Lasquetty Blanc
       Directora de EnferConsultty.
    • D. Boi Ruiz García
       Exconseller de Sanidad de la Generalitat de Cataluña.
    • D.ª Candela Calle Rodríguez
       Directora General Fundación San Francisco de Asís.
    • D. Carlos Mur De Víu Bernad
       Director Servicios de Salud Mental del Principat d'Andorra y jefe de servicio de Psiquiatría Hospital Ntra. Sra. de Meritxel.
    • D. Carlos Rus
       Presidente de ASPE (Alianza de la Sanidad Privada Española).
    • D.ª Carmen Colmenar García
       Enfermera de Emergencias SACYL. Profesora Asociada en CEU.
    • Dª. Carmen Estañ Torres
       Letrado de la Administración de la Seguridad Social. Dirección General de la Tesorería General de la Seguridad Social.
    • D.ª Carmen Pérez Canal
       Técnico Superior Dirección General RR. HH. del SERMAS.
    • Dª. Carmen Rodríguez Pajares
       Gerente del Área de Gestión Sanitaria Campo de Gibraltar Este.
    • D. César López Velayos
       Gerente-Director en la Unidad Central de Radiodiagnóstico (UCR).
    • D. César Pascual Fernández
       Patrono y Coordinador de Proyectos de la Fundación SEDISA.
    • D.ª Cristina Álvarez Peregrina
       Vicedecana de postgrado de la Facultad de Ciencias Biomédicas y Ciencias de la Salud.
    • D. David Lentisco
       Director General de Lentisco Alentto Group.
    • D. Domingo del Cacho Malo
       Director Gerente Hospital Universitario Severo Ochoa.
    • Dª. Dulce Ramírez
       Directora de Continuidad Asistencial del Hospital Universitario Infanta Leonor y Hospital Virgen de la Torre.
    • D.ª Elena Gazapo Carretero
       Rectora de la Universidad Europea.
    • D.ª Eva Icarán Francisco
       Vicerrectora de Profesorado e Investigación de la Universidad Europea.
    • D. Filiberto Chuliá Fernández
       Jefe del Servicio de Asesoría Jurídica-Unidad Patrimonial del Hospital Universitario “La Paz” (Hospital de Cantoblanco-Hospital Carlos III).
    • D. Francisco Ramón García Lombardía
       Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria (SERMAS).
    • D. Gonzalo Casino Fernández
       Director de Operaciones de Salud de DKV.
    • D. Gregorio Rodríguez Boto Amago
       Jefe de Servicio de Neurocirugía Hospital Universitario Puerta de Hierro Majadahonda.
    • D. Ignacio Martínez Jover
       Director Gerente Hospital Universitario del Henares.
    • Dª. Isabel Chacón
       Directora Técnica y de Comunicación de SEDISA.
    • D. Javier Fernández- Lasquetty
       Consejero de Hacienda de la CAM y exconsejero de Sanidad.
    • D. Javier García Septiem
       Jefe de Sección de Cirugía General y del Aparato Digestivo del Hospital Universitario de la Princesa.
    • D. Javier Palau Pérez
       Director Gerente del Departamento de Salud de Dénia.
    • D. Jesús Ángel Sánchez Pérez
       Técnico Facultativo de la Dirección General de Asistencia Sanitaria del Servicio Murciano de Salud, coordinador de Fondos Europeos Next Generation.
    • D. Jon Guajardo Remacha
       Director Gerente OSI Barrualde-Galdakao.
    • D. José Antonio Moreno Ruiz
       Presidente GIHSA Consulting.
    • D. José Antonio Visedo López
       Director Económico Financiero Hospital Universitario de Fuenlabrada.
    • D. José Julian Isturitz
       Director General de Patrimonio y Contratación y miembro del Comité Científico de la Covid (Gobierno de Canarias).
    • D. José Luis Martínez Meseguer
       Codirector del Máster. Director de Vasalius.
    • D. José Rivera Torres
       Profesor de la Facultad de Ciencias Biomédicas y Ciencias de la Salud.
    • D. José Manuel Martinez Sesmero
       Jefe del Servicio de Farmacia del Hospital Clínico San Carlos.
    • D. José Manuel Pérez Gordo
       Técnico de gestión en la Agencia Sanitaria Hospital de Poniente.
    • D. José Martínez Olmos
       Profesor de la Escuela Andaluza de Salud Pública y Ex Senador Senador del PSOE por Granada y portavoz de Sanidad.
    • D. José Ramón Luis-Yagüe
       Director de Relaciones con las CCAA. Farmaindustria.
    • D. José Soto Bonel
       Director Gerente del Hospital Clínico de San Carlos.
    • D. Juan Antonio Álvaro de la Parra
       Gerente Hospitales de Madrid. QUIRÓN SALUD.
    • D. Juan Antonio Marqués
       Subdirector General de Calidad Asistencial, Seguridad y Evaluación del Servicio Murciano de Salud.
    • D. Juan Carlos Álvarez Pérez
       Profesor de la Facultad de Medicina de la Universidad San Pablo-CEU.
    • D. Juan José Beunza
       Responsable del Programa de Formación Interprofesional y Práctica Colaborativa de la Facultad de Ciencias Biomédicas de la Universidad Europea de Madrid.
    • D. Juli Fuster
       Gerente del Servicio de Salud de Islas Baleares.
    • D. Julio Mayol
       Director Médico y de Innovación. Hospital Universitario Clínico San Carlos de Madrid.
    • D. Julio Zarco
       Subgerente del Hospital Clínico San Carlos y Presidente de la Fundación Humans.
    • Dª. Liset Menéndez de la Prida
       Directora del Laboratorio de Circuitos Neuronales. Instituto Ramón y Cajal – CSIC.
    • D. Luis Fidel Campoy
       Médico. Gerente de Hospitales.
    • D. Manel del Castillo
       Gerente del Hospital Materno-Infantil San Joan de Déu.
    • D. Manuel Galindo
       Gerente del Hospital de Móstoles.
    • D. Manuel Moreno Preciado
       Profesor de Investigación Cualitativa en la Facultad de Ciencias de la Salud de la UCJC.
    • D. Manuel Ortega Alba
       Economista. Moralba Consultores.
    • D. Manuel Ortiz Vega
       Director Médico y de Continuidad Asistencial del Hospital de El Escorial.
    • D.ª Margarita Alfonsel Jaén
       Secretaria General de Fenin.
    • D. María Codesido
       Directora de Vithas Internacional.
    • D.ª María Emilia Gil Girbau
       Adjunta a la Dirección General. Mútua Terrasa.
    • Dª. Marisa García González
       Directora Gerente Hospital Universitario del Tajo.
    • D.ª Marta Rodríguez García
       Directora del Departamento Enfermería. Universidad Europea.
    • D. Miguel Andrés Molinero
       Director Gerente del Hospital de Getafe.
    • D. Mikel Álvarez Yeregui
       Director de Desarrollo de Negocio y Relaciones Institucionales de Mondragón Centro de Promoción.
    • D.ª Olga Espallardo García
       Dirección del área de Market Access & Relaciones Institucionales Idorsia.
    • D. Pere Vallribera Rodríguez
       Director Gerente de Laboratorio de Referencia de Catalunya LRC.
    • D.ª Piedad Navarro Tena
       Directora de Relaciones Institucionales Home Healthcare España Air Liquide Medicinal
    • D. Rafael López Iglesias
      Ex Gerente Regional de Salud de Castilla y León.
    • D. Rafael Monte
       Director Asistencial del Área Sanitaria de Lugo, A Mariña y Monforte de Lemos.
    • D. Ramón Ares Rico
       Gerente de la Estructura Organizativa de Gestión Integrada de Lugo, Cervo e Monforte.
    • D. Ramón Cunillera Grañó
       Gerente del Consorcio Sanitario del Maresme. Hospital de Mataró.
    • D. Raúl Izquierdo Cabezudo
       Director de Interlid Healthcare.
    • D. Ricardo Herranz Quintana
       Gerente hospitales de Madrid.
    • D. Ricardo Trujillo Casas
       Director Gerente Hospital de Manises.
    • D. Rodolfo Romero Pareja
       Director Médico Hospital Emergencias Enfermera Isabel Zendal.
    • D. Sergio Calvo Fernández
       Vicerrector de apoyo a la docencia y a la investigación de la Universidad Europea de Madrid.

    Calidad Académica

    La Universidad Europea cuenta con un amplio abanico de reconocimientos que avalan su calidad académica. En concreto, cuenta con algunos de los siguientes prestigiosos galardones, como por ejemplo: el Sello de Excelencia Europea 500+, Quali-cert o Madrid Excelente. En el rating internacional de acreditación QS Stars, la Universidad Europea ha obtenido un total de cuatro estrellas sobre cinco. Este sistema de acreditación externo determina el nivel de excelencia alcanzado por las universidades en varias áreas. La Universidad Europea ha conseguido la máxima puntuación de cinco estrellas en Empleabilidad, Docencia, Instalaciones y Responsabilidad Social del rating.

    Consultar.

    Sistema de garantía interno de calidad (SGIC) Seguimiento de la calidad del título Resultados de procesos y RUCT Normativa Servicios al estudiante
    Sistema de garantía interno de calidad (SGIC)

    Consultar aquí

    Seguimiento de la calidad del título

    Miembros del CCT

    • Vicedecano de Postgrado.
    • Director de Master.
    • Coordinador Formación Partner.
    • Coordinador Académico de Postgrado.
    • Q Partner Unidad de Calidad
    • Estudiante del Máster.
    • Profesor del Máster.

    Principales mejoras del título

    • Cambio en la programación del seminario de contabilidad.
    • Acciones para incrementar la tasa de respuesta.
    • Mejora en los contenidos online (entorno más amable).
    Resultados de procesos y RUCT

    Resultados de procesos

    Principales resultados del título

    Proceso de verificación

    Enlace a ficha del RUCT

    Consulta la ficha del RUCT.

    Normativa

    Consultar aquí

    Servicios al estudiante