Máster Universitario en Dirección y Gestión de EnfermeríaOnline

En esta unidad se presenta de forma ordenada cuales son las características esenciales del método científico, así como la secuencia de fases que lleva consigo una investigación mediante metodología cuantitativa.

• Metodología de la Investigación Cuantitativa
• Preparación de los datos e iniciación a SPSS
• Estadística Descriptiva
• Probabilidad
• Comparación de Hipótesis
• Búsqueda bibliográfica y lectura crítica de artículos

Aportaremos un marco de referencia actual de la metodología cualitativa para su estudio y comprensión en el ámbito de la investigación enfermera. Ofrece una visión actualizada de las aportaciones de la metodología cualitativa a la investigación social.

• Raíces y supuestos de la investigación interpretativa
• Aproximaciones metodológicas I
• Aproximaciones metodológicas II
• Estrategias de recogida de datos
• El rigor y la ética en la investigación cualitativa
• Análisis de datos y elaboración del informe final (Atlas-ti)

Ofrecerá una panorámica actual sobre los desarrollos más recientes en la producción de saberes enfermeros. Se trata de realizar una exhaustiva aproximación a los temas centrales del campo enfermero con las finalidades de elucidar las claves teóricas y prácticas del cuidado y de analizar sus repercusiones en los procesos de construcción de una posible Teoría del Cuidado.

• Introducción a la Teoría de los Saberes Enfermeros
• La Noción de Paradigma y los Paradigmas ¿Enfermeros?
• Saberes, prácticas e instituciones de salud: génesis e influencia mutuas
• La relación teoría-prácticainvestigación
• La naturaleza práctico reflexiva de los saberes enfermeros
• La naturaleza política y de género de la práctica del cuidado

Podrás conocer, analizar y comparar el Sistema Sanitario Español con el resto de modelos y sistemas sanitarios más habituales y cercanos; teniendo en cuenta las respuestas que aportan desde los modelos organizativos, distribución, equidad, eficiencia y eficacia.

• Sistema Sanitario Español
• Economía y Salud
• Estrategias en las Empresas
• Demandas y recursos en las políticas socio-sanitarias
• La financiación sanitaria y nuevos modelos de gestión

Desarrollarás los conceptos de empresa, conociendo los diferentes tipos de empresa y su entorno, así como aprender las formas en que sustenta su desarrollo y crecimiento. Entenderás la organización sanitaria, tanto a nivel hospitalario como de atención primaria, como una empresa de servicios. Conocer la importancia del producto sanitario.

• Conceptos de Empresa
• La Organización Sanitaria como Empresa de Servicios
• Gestión de Pacientes y Documentación Clínica
• La Seguridad del Pacientes y los Riesgos Asistenciales
• Gestión Clínica
• Gestión de Costes y de Recursos Materiales

Se trata de un módulo en la que se presenta una visión ética de la Función Directiva, como marco en el que encuadrar la actuación profesional futura, de compromiso para con los otros. Se hace necesario entenderla desde una óptica de responsabilidad personal orientada a la mejora colectiva.

• Liderazgo en las organizaciones
• Función Directiva
• Comunicación y Dirección de organizaciones
• Habilidades Directivas: Trabajo en Equipo
• Habilidades Directivas: Motivación

Podrás conocer y analizar las principales fórmulas de gestión de los servicios de enfermería, así como su relación directa con la práctica asistencial enfermera. Analizará las características de las unidades asistenciales con su complejidad, su plan estratégico y aquellos indicadores necesarios para el conocimiento de la gestión a las unidades de enfermería.

• Los servicios enfermeros: empresa de servicios
• La gestión de recursos humanos enfermeros
• Gestión clínica de cuidados
• Experiencias de gestión en enfermería
• Sistemas de información para la gestión
• La gestión enfermera en atención primaria

Conocerás los principales dilemas bioéticos en el principio y final de la vida, directamente relacionados con la práctica asistencial enfermera. De la misma forma, analizará las características del código deontológico enfermero que sustentan la práctica de dicha disciplina.

• La norma jurídica
• Conceptos de ética y bioética
• Derecho de la persona física
• Aspectos legales del ejercicio profesional
• Dilemas éticos del principio y final de la vida
• Estudio de casos

Este trabajo está dirigido a acometer proyectos de investigación mediante un trabajo experimental o de campo que pasa por la recogida de datos y análisis, hasta llegar a unas conclusiones; de vital importancia para acometer proyectos de investigación con rigor.

• Elección del Tema de Investigación
• Búsqueda Bibliográfica
• Marco Teórico
• Diseño de Investigación
• El diario reflexivo
• El informe final

Tiene una misión integradora de habilidades y conocimientos que el estudiante ha ido adquiriendo durante el resto de las asignaturas del Master. Esta asignatura persigue posibilitar la aplicación de los conocimientos adquiridos, así como plasmar sus acciones y procedimientos mediante la práctica.

• Modalidad Presencial: Hospitales de referencia de Madrid
• Modalidad Online: Hospital Simulado

Curso académico 2010 - 2011

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Reglamento prácticas externas

Las prácticas en empresas son un elemento clave en tu formación. Adquirir experiencia después de lo aprendido en tu titulación, es la mejor forma de entrar en el mercado laboral. Hay dos tipos de prácticas, las curriculares (incluidas en tu plan de estudios) y extracurriculares (las que puedes hacer de forma voluntaria).

Para realizar las prácticas curriculares en empresas, necesitarás tener el 50% de los créditos aprobado y matricular la asignatura antes de comenzar tus prácticas. Estas prácticas llevan un seguimiento por parte de la empresa y del profesor de prácticas, así como la realización de informes intermedios y finales para su evaluación.

Si quieres mejorar tu experiencia laboral antes de concluir tu formación universitaria, puedes hacer prácticas extracurriculares. Podrás hacerlas en cualquier curso pero te recordamos que las prácticas son un complemento formativo a tus estudios; por tanto, cuanto más conocimiento hayas adquirido a lo largo de la carrera, mayor provecho sacarás de la experiencia de prácticas.

• Analizar e interpretar el entorno para que sea capaz de integrar información y tomar decisiones en nuevos escenarios profesionales.
• Comprender y aprovechar la diversidad cultural para el desempeño personal y profesional.
• Resolver conflictos y problemas en entornos nuevos y multidisciplinares del mundo de la gestión empresarial
• Integrar conceptos y herramientas para formular juicios de valor que tengan en cuenta las responsabilidades sociales y éticas en el mundo de las Organizaciones Sanitarias.
• Comunicar sus conclusiones de manera clara y debatir con públicos especializados y no especializado sobre los temas de interés y actualidad de la dirección y la gestión en las Instituciones Sanitarias. Dominar las habilidades comunicativas en español y en inglés para debatir y presentar sus ideas y los proyectos de cada área del programa a un foro especializado o no especializado
• Acometer proyectos innovadores que potencien el trabajo en equipo, la capacidad innovadora y generar y compartir el conocimiento y la experiencia.
• Capacidad de trabajo en equipo y liderazgo.
• Poseer mentalidad abierta orientada a la gestión del cambio.
• Ser capaz de mostrar el espíritu emprendedor e integrar en un proyecto fin de master los conocimientos y las habilidades que exigen la dirección y gestión en las Instituciones Sanitarias.
• Ser capaz de demostrar sentido crítico y autocrítico con afán de superación.

• Tener una visión integrada de todas las dimensiones de las Instituciones Sanitarias como empresas de servicios: la externa, la interna u organizativa, y la de las personas o capital humano que la forman, para ser capaz de analizar los problemas, y buscar en equipo soluciones que permitan alcanzar sus objetivos estratégicos. Para ello asumirá un aprendizaje autónomo y colectivo que le permita tomar decisiones y valorar el impacto económico y social de las mismas.
• Liderar desde un enfoque ético integral y de responsabilidad social proyectos y equipos valorando el impacto de sus decisiones en los beneficios, a las personas que prestan servicios y la sociedad.
• Dominar las claves de las grandes áreas económicas, para convertirlas en ventajas competitivas para el crecimiento de las Instituciones Sanitarias como empresa dentro de su sector.
• Analizar el entorno económico, legal y tecnológico del sector salud y realizar una evaluación y planificación estratégica a medio y largo plazo utilizando las herramientas de referencia existentes.
• Dominar las nuevas tendencias y prácticas empresariales de las políticas de responsabilidad social corporativas, concretadas en los nuevos modelos de gestión y financiación de las Instituciones Sanitarias y ser capaz de definir una política de responsabilidad social corporativa propia para la prestación del servicio cuidados.
• Asumir las competencias propias de un directivo: liderazgo, inteligencia emocional, habilidades comunicativas, gestión de equipos, trabajo en grupo, planificación, resolución de conflictos, negociación y orientación a resultados, siempre desde un enfoque responsable y bajo una perspectiva multicultural respetando la diversidad.
• Dominar los conceptos y las herramientas estratégicas de referencia para el dimensionamiento organizativo de una empresa y ser capaz de seleccionar cual es la mejor alternativa estratégica a aplicar en cada momento en el mercado de la salud.
• Conocer las herramientas para la dirección de los procesos clínicos de las Organizaciones Sanitarias así como las buenas prácticas empresariales de referencia que aseguren la eficiencia de la actividad y el cumplimiento de los objetivos planteados.
• Conocer las características y singularidades del producto hospitalario y producto cuidados. Identificar la estructura organizativa de las unidades de cuidados.
• Definir los sistemas de trabajo en enfermería.
• Diseñar los sistemas de homologación de cuidados y de las Unidades de enfermería.
• Identificar los instrumentos para la planificación de recursos humanos enfermeros.
• Conocer los mecanismos de gestión de recursos materiales.
• Analizar el modelo financiación de Centros Sanitarios, la gestión económica presupuestaria y la contabilidad de costes.
• Conocer la dirección, gestión y desarrollo de personas por competencias, su diseño y puesta en marcha.
• Conocer y analizar los sistemas de Gestión de Calidad y su aplicación práctica en el sector salud y en concreto en el área de cuidados
• Aplicar y convertir en acción todo lo que han aprendido en una de las áreas de decisión de las Instituciones Sanitarias como empresa de servicios a través de las prácticas profesionales.
• En el ámbito de la investigación:
• Comprensión sistemática del campo de la dirección y gestión enfermera y el dominio de las habilidades y métodos de investigación relacionados con dicho campo.
• Capacidad de concebir, diseñar, poner en práctica y adoptar un proceso sustancial de investigación con seriedad académica.
• Capacidad de realizar un análisis crítico, evaluación y síntesis de ideas nuevas y complejas.
• Saber comunicarse con sus colegas, con la comunidad académica en su conjunto y con la sociedad en general acerca de sus áreas de conocimiento.

• Titulados / Graduados en enfermería.
• Profesionales de enfermería con inquietud en la formación y el desempeño de responsabilidades de gestión en instituciones sanitarias del ámbito público o privado, así como a todos aquellos profesionales de enfermería que deseen enfocar su carrera hacia la investigación.

• Título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior perteneciente a otro estado integrante del Espacio Europeo de Educación superior.
• Título conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo del que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster.
• Así mismo, es necesario poseer una formación previa en el Área de Enfermería y poseer la Titulación de Diplomado y/o Graduado en Enfermería.

Accede a la documentación del SGIC:

SGIC SISTEMA DE GARANTÍA DE CALIDAD

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El Comité de Calidad del Título (CCT) está formado por los siguientes miembros relacionados con el programa: Director de postgrado

• Director del Máster
• Asistente de programa
• Coordinador Académico de Postgrado
• Representante del Vicerrectorado de Calidad,
• Representación de estudiante y del claustro de profesores.

Se celebran, al menos, un CCT de inicio y otro de final de curso.

• Webinars de forma transversal a las asignaturas, con temas de actualidad o interés.
• Seminarios aclaratorios previos a las actividades prácticas online.

Principales resultados del título

Resultado del proceso de verificación

Informe final de evaluación de seguimiento

Renovación de la Acreditación

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Servicios de gestión académica

Servicios de carreras profesionales

Servicios complementarios ofertados