Máster en Transformación Digital

Podrás adquirir conocimiento sobre los distintos retos de transformación digi-tal por sector, aportando los principales pilares de la digitalización en cada industria y su punto de madurez en comparación con los demás. El aprendizaje que proporciona este módulo es de gran utilidad porque aporta ejemplos casos reales experimentados por el Claustro.

• La economía digital.
• Disrupción digital por sectores
• Cambios tecnológicos y nuevos actores.
• Estudio de casos reales.

Este módulo pretende ser una introducción a los conceptos y metodologías generales que cualquier empresa debe desarrollar en un proceso de transformación digital, con el fin de incorporar en el día a día metodologías, herramientas y habilidades que permitan el desarrollo de proceso y servicios en el nuevo entorno.

• Ecosistemas digitales.
• Técnicas de innovación.
• Transformación cultural.
• Nuevas metodologías de trabajo.
• Tecnologías que habilitan la transformación digital.
• Design Thinking.

Tomando como base la forma en la que el marketing digital ha modificado el paradigma del mar-keting tradicional, profundizarás en el entendimiento de cada parte del marketing digital, tratando siempre de mantener al usuario/consumidor en el centro sin olvidar los objetivos de negocio que requieren las estrategias de marketing digital.

• Importancia del Marketing digital y conceptos básicos.
• Elementos necesarios para hacer Marketing Digital.
• Las redes sociales y el contenido de valor en el Marketing digital.
• ¿Cómo hacer Marketing Digital en la actualidad?.

• La industria 4.0 y 5.0 y la transformación digital de las empresas
• Inteligencia artificial y robots como revitalizadores de la automatización en la transformación digital
• Ciberseguridad y blockchain
• Realidad virtual, aumentada y mixta
• Economía de algoritmos
• Computación en la nube

Este módulo de Analítica de Datos tiene por objeto describir una de las características clave en las organizaciones transformadas: el ser data driven. Es decir, organizaciones que tienen la capacidad de tomar decisiones basadas en datos, actuar ante las mismas y recoger los datos de esas mismas acciones para realimentar el modelo y seguir mejorando. Idealmente, este análisis de datos permite también la previsión de situaciones futuras y mitigación de riesgos de todo tipo.

• Organización Data Driven y sus retos
• Introducción al Big Data
• Analítica de datos y sus tipos (descripción, análisis de casos reales, demostración y práctica)
• Visualización
• Machine Learning
• Ciclo de vida del dato
• Gobierno del dato

Teniendo en cuenta el perfil profesional que se espera que consiga el alumno cuando termine el programa, este módulo hace que los estudiantes pongan en práctica el contexto de economía digital en el que tiene que competir una empresa real asignada, ayudándoles a definir una visión digital real.

Este módulo aporta conocimientos sobre la metodología de definir y diseñar una transformación digital de una compañía, y requerirá a los estudiantes de la puesta en práctica de herramientas concretas para aplicar la digitalización en cada una de las áreas de la compañía real asignada.

• Fases de un proyecto de transformación digital.
• Elaboración de un proyecto (procesos, datos, organización, usuarios, MVP, etc.).
• Presentación del proyecto.

Consultar

• Profesionales que quieran conocer cómo iniciar el proceso de transformación digital.
• Profesionales interesados en construir una organización Data Driven y sus retos, analítica de datos y ciclo de vida de estos.
• Personas interesadas en identificar el impacto en sus empresas de la aplicación de nuevas metodologías de trabajo e innovación.
• Responsables de departamentos de marketing, ventas y negocio que quieren conocer y profundizar los cambios en el mercado, clientes, canales y ventas.
• Responsables de áreas de procesos y producción con especial foco en la automatización, eficiencia, optimización y productividad.
• Emprendedores con foco en el consumidor digital y conceptos claves del marketing digital.

Graduados de cualquier área y profesionales del sector, interesados en Transformación digital y nuevos modelos de negocio. Al ser un título propio, pueden acceder personas con o sin titulación universitaria, estos últimos, deberán aportar experiencia profesional y realizar una entrevista con el Director del máster, si fuese necesario.

Las compañías incorporan en su estrategia la transformación digital con el objetivo de evolucionar como organización; o bien, mejorar y agilizar sus procesos internos.

El responsable de liderar la transformación digital en una compañía es el chief digital officer (CDO). Su principal función consiste en desarrollar el crecimiento digital de una organización mediante el uso de tecnologías y herramientas.

• Promover la innovación dentro de la compañía
• Rediseñar la cultura y la organización empresarial
• Buscar perfiles especializados en el sector digital
• Actualizar el Departamento de IT

La digitalización consiste en implementar nuevas herramientas tecnológicas para agilizar los procesos internos de una empresa, mientras que la transformación digital va más allá, busca cambiar la estrategia de la compañía y promueve la innovación dentro y fuera de ella.