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Máster en Organización Industrial online
Título oficial emitido por Universidad Europea de Madrid
| Online con clases en directo (exámenes y TFM online) | Clases en Español | Inicio: octubre 2026 | 1 año, 60 ECTS | Escuela de Arquitectura, Ingeniería, Ciencia y Computación - STEAM |
Con el Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas liderarás proyectos, optimizarás operaciones y tomarás decisiones estratégicas dentro de la industria y en entornos empresariales reales, combinando gestión, tecnología e innovación.
Durante el programa, aprenderás a:
- Liderar proyectos con seguridad, aplicando metodologías ágiles y herramientas avanzadas como Scrum, Design Thinking, Agile, PMBOK, Lean Startup y Big Data para gestionar equipos, tiempos, costes y riesgos.
- Optimizar procesos y operaciones, identificando oportunidades de mejora para aumentar la eficiencia y la rentabilidad.
- Tomar decisiones basadas en datos, utilizando analítica, Big Data y herramientas para mejorar resultados y anticiparte a los cambios del mercado.
- Impulsar la transformación digital de las organizaciones, integrando lo último en tecnologías de gestión empresarial y operativa.
- Desarrollar una visión global del negocio, conectando estrategia, operaciones, logística y finanzas para hacer crecer empresas.
- Gestionar entornos reales y cambiantes, potenciando tu capacidad de adaptación, innovación y liderazgo.
Descubre las ventajas de estudiar con un modelo de aprendizaje orientado a la práctica de casos reales, a la conexión empresarial y con la flexibilidad real que necesitas.
La Universidad Europea Online es un sí

Sí a la mejor calidad académica
Aprende en grupos reducidos, donde tus profesores saben quién eres y las clases son dinámicas con casos reales. Trabaja como en el mundo real, con acceso completo a softwares y herramientas de IA.
Cercanía real que transforma tu aprendizaje online.

Sí a una universidad de prestigio internacional
Somos una universidad con más de 30 años de trayectoria, 12 campus entre España y Portugal y avalada por los rankings y sellos internacionales más reconocidos, como QS o THE.
Fórmate con la red universitaria nº1 en España.

Sí a una conexión profesional real
Nuestro equipo de empleabilidad y job hunters te ayuda a impulsar tu carrera y nuestros profesores, profesionales en activo en empresas líderes como Google, Amazon o Pwc, te conectan con la industria profesional.
Adáptate con éxito a un mundo cambiante.
Máster Oficial en Dirección de Proyectos, diseñado para ti
Tú tienes el talento, nosotros las herramientas más demandadas
Trabajarás con herramientas y metodologías reconocidas a nivel internacional que te permitirán liderar proyectos, optimizar procesos y tomar decisiones estratégicas con mayor eficacia. Desde enfoques de gestión como PM o Lean Six Sigma, hasta soluciones de seguridad cloud (CSPM) y técnicas de innovación empresarial como VSM, Design Thinking, Business Model Canvas, BMN, Just in Time (JIT) o Kanban.
Aliados STEAM y socios industriales
La escuela STEAM integra un ecosistema de alto nivel formado por:
Aliados estratégicos que participan en el diseño curricular y la impartición docente, garantizando que los contenidos estén alineados con las exigencias y tendencias del mercado nacional e internacional. Su implicación aporta una visión estratégica y profesional en los Trabajos Fin de Máster (TFM) y proyectos de innovación.
Socios industriales que impactan directamente en el desarrollo de nuestros estudiantes mediante formación especializada en herramientas y certificaciones más demandadas, talleres con casos reales, prácticas en laboratorios virtuales y mentorías, reforzando su empleabilidad y conexión con la industria.















Plan de estudios del Máster online en Ingeniería de la Organización
Este programa te prepara para puestos de dirección en áreas de ingeniería, industria, transportes, retail o telecomunicaciones y te acerca al mundo profesional con un itinerario en desarrollo integral de habilidades de dirección y desarrollo de competencias. El Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas a distancia te da los conocimientos para liderar de forma eficiente las diferentes tipologías de proyectos. Al finalizar este programa, recibes el título oficial de Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas expedido por la Universidad Europea de Madrid.
Estructura del plan de estudios
| Materia | ECTS | Tipo |
|---|---|---|
| Módulo 1. Dirección de Operaciones | 9 | OBLIGATORIA |
| Módulo 2. Dirección Estratégica e Innovación | 6 | OBLIGATORIA |
| Módulo 3. Ingeniería de procesos | 6 | OBLIGATORIA |
| Módulo 4. Dirección de proyectos | 6 | OBLIGATORIA |
| Módulo 5. Dirección de Marketing | 3 | OBLIGATORIA |
| Módulo 6. Dirección Financiera y Control de Gestión | 6 | OBLIGATORIA |
| Módulo 7. Gestión del portfolio de proyectos | 3 | OBLIGATORIA |
| Módulo 8. Ejecución de Proyectos Agile | 3 | OBLIGATORIA |
| Módulo 9. Trabajo Fin de Máster | 6 | OBLIGATORIA |
| Módulo 10. Itinerario de Investigación | 12 | OPTATIVA |
| Módulo 10 A1. Prácticas en Empresa | 9 | OPTATIVA |
| Módulo 10 A2. Habilidades Directivas y Personales | 3 | OPTATIVA |
Tu formación, paso a paso
1
Primer Trimestre: fundamentos de la gestión y los procesos industriales
Este trimestre se centra en entender cómo funcionan los procesos productivos y la cadena de suministro para poder analizarlos y mejorarlos.
- Dirección de operaciones: aprenderás a planificar y optimizar procesos productivos y de servicios. Verás toda la cadena de suministro: previsión de la demanda, aprovisionamientos, producción, almacenaje, logística y logística inversa. Trabajarás con criterios de decisión y KPIs que te ayudarán a medir resultados de forma profesional.
- Ingeniería de procesos: descubrirás cómo diseñar, analizar y mejorar procesos industriales. Estudiarás modelado de operaciones, selección de equipos y control de variables, siempre con foco en la eficiencia, la seguridad y la calidad. El objetivo: que seas capaz de crear procesos más sólidos y sostenibles.
2
Segundo trimestre: estrategia, mercado y gestión de portfolio
En este trimestre se desarrollan las competencias para comprender la empresa, tomar decisiones estratégicas y gestionar recursos de forma eficiente.
- Dirección financiera: aprenderás a gestionar los recursos económicos de la empresa, analizar inversiones, evaluar riesgos y entender estados financieros. Serás capaz de tomar decisiones que maximicen el valor y la sostenibilidad económica de una organización.
- Dirección de marketing: conocerás las herramientas clave para analizar el mercado, segmentar, posicionar y crear estrategias que conecten con tus clientes. Además, te formarás en dirección comercial y gestión de equipos de ventas.
- Dirección estratégica e innovación: comprenderás cómo las empresas definen sus objetivos y diseñan estrategias para competir. Verás por qué la innovación es esencial para diferenciarse y cómo aplicarla a la realidad empresarial.
- Gestión del porfolio de proyectos: aprenderás a seleccionar y priorizar proyectos según su impacto y alineación estratégica. Descubrirás cómo equilibrar recursos, riesgos y valor para tomar decisiones informadas.
3
Tercer trimestre: gestión de proyectos y liderazgo
En esta etapa consolidarás tus habilidades para dirigir proyectos y liderar equipos, eligiendo el enfoque que mejor se adapte a tus intereses profesionales.
- Dirección de proyectos: te formarás en los principios del PMI y el PMBOK. Aprenderás a planificar, ejecutar y controlar proyectos con métodos tradicionales (Waterfall), dominando tiempos, costes, riesgos y calidad.
- Ejecución agile: si prefieres un enfoque más flexible, estudiarás marcos ágiles como Scrum. Trabajarás con sprints, backlog y entregas incrementales para aprender a gestionar proyectos con adaptación continua y orientación al cliente.
- Habilidades directivas, metodología de investigación y prácticas profesionales: según el itinerario que elijas, desarrollarás competencias clave para liderar equipos, tomar decisiones y aplicar metodologías ágiles de investigación.
- Además, a través de las prácticas de empresa podrás aplicar todo lo aprendido en un entorno real, ganar experiencia, confianza y construir tu red profesional.
Más información
Competencias del título
Competencias básicas
- CB1: Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
- CB2: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudios.
- CB3: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
- CB4: Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones –y los conocimientos y razones últimas que las sustentan- a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
- CB5: Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
Competencias transversales
- CT1: Aprendizaje Autónomo: habilidad para elegir las estrategias, las herramientas y los momentos que considere más efectivos para aprender y poner en práctica de manera independiente lo que ha aprendido.
- CT2: Autoconfianza: capacidad para valorar nuestros propios resultados, rendimiento y capacidades con la convicción interna de que somos capaces de hacer las cosas y los retos que se nos plantea.
- CT3: Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones: ser capaz de valorar y entender posiciones distintas, adaptando el enfoque propio a medida que la situación lo requiera.
- CT4: Capacidad de análisis y síntesis: ser capaz de descomponer situaciones complejas en sus partes constituyentes; también evaluar otras alternativas y perspectivas para encontrar soluciones óptimas. La síntesis busca reducir la complejidad con el fin de entenderla mejor y/o resolver problemas.
- CT5: Capacidad para aplicar los conocimientos a la práctica, para utilizar los conocimientos adquiridos en el ámbito académico en situaciones lo más parecidas posibles a la realidad de la profesión para la cual se están formando.
- CT6: Comunicación oral/ comunicación escrita: capacidad para transmitir y recibir datos, ideas, opiniones y actitudes para lograr comprensión y acción, siendo oral la que se realiza mediante palabras y gestos y, escrita, mediante la escritura y/o los apoyos gráficos.
- CT7: Conciencia de los valores éticos: capacidad para pensar y actuar según principios universales basados en el valor de la persona que se dirigen a su pleno desarrollo y que conlleva el compromiso con determinados valores sociales.
- CT8: Gestión de la información: capacidad para buscar, seleccionar, analizar e integrar información proveniente de fuentes diversas.
- CT9: Habilidades en las relaciones interpersonales: Capacidad de relacionarse positivamente con otras personas por medios verbales y no verbales, a través de la comunicación asertiva, entendiéndose por esta, la capacidad para expresar o transmitir lo que se quiere, lo que se piensa o se siente sin incomodar, agredir o herir los sentimientos de la otra personas.
- CT10: Iniciativa y espíritu emprendedor: capacidad para acometer con resolución acciones dificultosas o azarosas. Capacidad para anticipar problemas, proponer mejoras y perseverar en su consecución. Preferencia por asumir y llevar a cabo actividades.
- CT11: Planificación y gestión del tiempo: capacidad para establecer unos objetivos y elegir los medios para alcanzar dichos objetivos usando el tiempo y los recursos de una forma efectiva.
- CT12: Razonamiento crítico: capacidad para analizar una idea, fenómeno o situación desde diferentes perspectivas y asumir ante él/ella un enfoque propio y personal, construido desde el rigor y la objetividad argumentada, y no desde la intuición.
- CT13: Resolución de problemas: capacidad de encontrar solución a una cuestión confusa o a una situación complicada sin solución predefinida, que dificulte la consecución de un fin.
- CT14: Innovación-Creatividad: capacidad para proponer y elaborar soluciones nuevas y originales que añaden valor a problemas planteados, incluso de ámbitos diferentes al propio del problema.
- CT15: Responsabilidad: capacidad para cumplir los compromisos que alcanza la persona consigo mismo y con los demás a la hora de realizar una tarea y tratar de alcanzar un conjunto de objetivos dentro del proceso de aprendizaje. Capacidad existente en todo sujeto para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.
- CT16: Toma de decisiones: capacidad para realizar una elección entre las alternativas o formas existentes para resolver eficazmente diferentes situaciones o problemas.
- CT17: Trabajo en equipo: capacidad para integrarse y colaborar de forma activa con otras personas, áreas y/u organizaciones para la consecución de objetivos comunes.
- CT18: Utilización de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC): capacidad para utilizar eficazmente las tecnologías de la información y las comunicaciones como herramienta para la búsqueda, procesamiento y almacenamiento de la información, así como para el desarrollo de habilidades comunicativas.
Competencias específicas
- CE1: Conocimiento avanzado de herramientas de análisis de datos obtenidos a través de experiencias del cliente, que posibiliten anticipar necesidades, tanto en el cliente interno como externo.
- CE2: Conocimiento avanzado de herramientas que permitan la generación de ideas disruptivas e hipótesis de negocio que sean viables y tengan aceptación en el mercado.
- CE3: Conocimiento avanzado de las tendencias de los sistemas productivos, planificación de necesidades y gestión de proyectos a nivel internacional.
- CE4: Conocimiento avanzado de las herramientas de diseño, análisis y mejora de los procesos dentro de la empresa, tanto de procesos industriales como de gestión empresarial.
- CE5: Capacidad de la implantación y gestión total de los recursos teniendo en cuenta la visión de la máxima eficiencia y mínimo desperdicio.
- CE6: Capacidad para la aplicación de los principios Agile tanto en el diseño de productos y servicios como en su implementación.
- CE7: Capacidad para diseñar criterios de priorización de iniciativas a partir de la estrategia empresarial que permitan el correcto gobierno del cambio en la organización.
- CE8: Capacidad para analizar y gestionar datos que permitan interpretar las particularidades de cada mercado, así como para entender y gestionar la diversidad derivada de la multiculturalidad inherente a los distintos grupos de interés.
- CE9: Conocimiento avanzado de herramientas como el e-porfolio y capa social, que permiten gestionar la visión y la marca personal.
- CE10: Conocimiento de las herramientas de liderazgo colaborativo como metodología para la colaboración interdepartamental.
- CE11: Conocimiento y uso de las habilidades de negociación con clientes y proveedores como herramienta facilitadora para el desarrollo de proyectos empresariales.
- CE12: Conocimiento de las herramientas de pensamiento visual necesarias para plasmar conceptos en formatos comprensibles que fomenten la creatividad.
- CE13: Realización, presentación y defensa, de un ejercicio original realizado individualmente ante un tribunal universitario, consistente en un proyecto integral dentro del ámbito de las materias aprendidas durante el máster, de naturaleza profesional en el que se sinteticen las competencias adquiridas en las enseñanzas.
Calendario de implantación del título
El Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas, por Universidad Europea de Madrid se implantó por primera vez el curso 2015 - 2016.
Calendario lectivo
Prácticas profesionales
Reglamento de prácticas externas
Las prácticas en empresas son un elemento clave en tu formación. Adquirir experiencia después de lo aprendido en tu titulación, es la mejor forma de entrar en el mercado laboral. Hay dos tipos de prácticas, las curriculares (incluidas en tu plan de estudios) y extracurriculares (las que puedes hacer de forma voluntaria).
Para realizar las prácticas curriculares en empresas, necesitarás tener el 50 % de los créditos aprobado y matricular la asignatura antes de comenzar tus prácticas. Estas prácticas llevan un seguimiento por parte de la empresa y del profesor de prácticas, así como la realización de informes intermedios y finales para su evaluación.
Si quieres mejorar tu experiencia laboral antes de concluir tu formación universitaria, puedes hacer prácticas extracurriculares. Podrás hacerlas en cualquier curso, pero te recordamos que las prácticas son un complemento formativo a tus estudios; por tanto, cuanto más conocimiento hayas adquirido a lo largo de la carrera, mayor provecho sacarás de la experiencia de prácticas.
Salidas profesionales del Máster en Ingeniería de la Organización, Dirección de Proyectos y Empresas online
El Máster en Ingeniería de la Organización te capacita para liderar proyectos, optimizar procesos y dirigir organizaciones en entornos industriales y de servicios, con una visión estratégica, digital y orientada a resultados en mercados globales.
Según el Project Management Institute (PMI), en 2027 se requerirán cerca de 87,7 millones de project managers, generando más de 22 millones de nuevas oportunidades profesionales en este ámbito.
Dirección y gestión industrial
- Director de ingeniería de procesos
- Dirección de producción y operaciones
- Dirección de logística y cadena de suministro
Gestión de proyectos y mejora continua
- Director de proyectos (Project Manager)
- Responsable de automatización y mejora de procesos
- Agile Coach
Producto, negocio y estrategia
- Responsable de producto y servicios
- Consultor estratégico y de organización empresarial
Innovación, análisis y desarrollo
- Investigador en organización industrial y gestión de empresas
- Especialista en transformación organizativa y optimización de recursos
Metodología online
Flexibilidad
Clases virtuales en directo a las que te puedes conectar desde cualquier sitio y dispositivo.
Cerca de ti
Contarás con el apoyo de nuestros profesores expertos que facilitarán tu aprendizaje, así como de un tutor de acompañamiento que te orientará y te ayudará a que logres tus objetivos.
Aprendizaje experiencial
Obtén una formación integral, basada en un aprendizaje mediante casos reales unido a un aprendizaje teórico-práctico.
Nuestro modelo educativo
Acceso
Te detallamos los perfiles recomendados para estudiar esta titulación y los requisitos de acceso al programa.
Perfil recomendado
- El Máster en Ingeniería de la Organización y Dirección de Proyectos online está orientado a ingenieros industriales, ingenieros técnicos industriales y graduados en ingeniería en cualquiera de las ramas del área industrial.
- Titulados técnicos, en ingeniería, grado en ingeniería e ingeniería técnica, así como titulaciones de arquitectura, arquitectura técnica y grado en edificación, que poseen competencias y conocimientos que demuestran una capacitación analítica para afrontar problemas relacionados con los procesos y cualquier otra actividad compleja y demuestran tener un enfoque analítico sustentado en el dato.
Requisitos de acceso
Para el acceso al Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas, se exige al estudiante el requisito legal conforme a lo previsto en el R.D. 861/2010:
- Estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior perteneciente a otro estado integrante del Espacio Europeo de Educación Superior que faculte en el mismo para el acceso a enseñanzas de máster.
- Estar en posesión de un título conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo del que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que él de cursar las enseñanzas de máster.
Plazas de nuevo ingreso
350 plazas online
Proceso de admisión
El proceso de admisión para cursar un grado o postgrado online en Universidad Europea puede llevarse a cabo durante todo el año, si bien la inscripción en cualquiera de nuestros programas está supeditada a la existencia de plazas vacantes. Para completar el proceso deberás seguir estos sencillos pasos:
1
Documentación
Envía esta documentación a tu asesor personal:
- Formulario de admisión.
- Documento legal de acceso a la titulación elegida.
- Fotocopia de tu DNI.
- Curriculum vitae.
- Plan de estudios de tu grado o carrera de acceso.
2
Prueba de acceso
Realiza las pruebas de admisión, que consisten en:
- Test de evaluación competencial.
- Entrevista personal.
- Prueba de evaluación de idioma (si procede).
3
Reserva de plaza
Formaliza la reserva de plaza por:
- Domiciliación bancaria.
- Tarjeta de crédito.
- Pago virtual.
Programa de becas y ayudas
Queremos ayudarte. Si quieres estudiar en Universidad Europea, tendrás a tu disposición una amplia selección de becas propias y oficiales.
Convalidaciones y traslados de centros
No tienes por qué seguir en algo que no te gusta. Por eso hemos diseñado planes específicos de convalidaciones y traslados de centro.
Consulta cómo solicitar tu estudio de convalidaciones online para cambiar tu expediente y comenzar tus estudios en Universidad Europea.
Claustro
El claustro de este máster cuenta con un 43 % de doctores.
Nuestro equipo docente
- José Manuel del Pino
Director del programa.
Project manager en IDEMIA. Ingeniero en telecomunicaciones y MBA. Ha sido responsable del diseño y posterior despliegue de la Red Troncal y de Acceso de Nueva Generación en Andalucía Oriental. - Álvaro Rivas
Dirección de operaciones. Cofundador de Capital Certainty (consultora tecnológica especializada en proyectos de impacto social), responsable de programa de mejora de procesos en Técnicas Reunidas, experto en procesos en ING, global process leader y manager de operaciones de clientes en ING, product owner global de préstamos al consumo en ING, product owner de estrategia de hipotecas en ING y director de consultoría interna en UBS. - Ángela Montánchez Navarro
Dirección estratégica e innovación. Ángela Montánchez es responsable de innovación y del ecosistema de innovación abierta en Globalvia. Esta emprendedora ha realizado el máster en global management por Regent´s College de Londres y es licenciada en marketing por ESIC- URJC & Vaasa University, Finlandia. Además, Ángela es coach profesional y mentora en diferentes programas de aceleración. - Ángeles García Molero
Dirección de marketing. Directora de comunicación y marketing de Capgemini desde hace más de 10 años. Experta en marketing y comunicación en todas sus facetas con amplia experiencia en medios de comunicación, comunicación interna, comunicación corporativa e institucional, así como estrategia e implantación de planes de marketing. Diversos puestos de responsabilidad en medios de comunicación como Actualidad Económica o Expansión. Corresponsal financiera en Nueva York para estos medios. También en el ámbito de la consultoría, primero en Ernst&Young y posteriormente en Capgemini. - Guillermo Escribano
Dirección financiera y control de gestión. Watson health business unit leader en IBM. Compagina su vida profesional con actividades de emprendeduría y colaboración docente en diferentes másteres. Desde IBM, lidera el desarrollo de negocio y delivery de proyectos para servicios de software en España, Portugal, Grecia e Israel, estando involucrado en tareas claves del proceso de venta e iteración con los clientes hasta la gestión total de los proyectos. - Rafael Graña Salgado
Ingeniería de procesos. Gerente de organización y procesos en Mercadona. Responsable de la oficina de procesos en ING Bank Spain & Portugal. Experto en la transformación de organizaciones mediante aplicación de diferentes metodologías y marcos de trabajo. - D. Juan Cumbrado
Dirección Estratégica e Innovación. Desde julio 2019 Director de Innovacion en MAPFRE. Miembro de la Red Innova de la Fundacion MAPFRE. Miembro del Comite Cientifico Tecnico en el Centro de Investigación Ageingnomics. Miembro del Board de Larsen (Comunidad de lideres tecnologicos). Colaboradro con varias instituciones educativas. Entre 2013 - 2019 CIO de LATAM Norte en MAPFRE, basado en México. Entre 2014 - 2017 Director TD Area Global de tecnologia de MAPFRE. Fundador y Presidente hasta 2019 de la Consejo de Tecnologia de la Asociacion Mexicana de Entidades Aseguradoras. Premiado por Hitec en 2017, 2018 y 2019 como uno de las 50 lideres mas influyentes de LATAM. Mentor en Endeavor, Masschallenge y Startbootcamp desde 2016, algunas de las startups Moonlancers, Acuratio, Kubo financiero, Gus Chat, Prosperia, Akaben, Brokfy Impulsor activo de la comunidad de innovacion española promiviendo la creacion de proyectso intercompay y con emprendedores. - D. Ángel Enriquez de Salamanca Muller
Tutor de TFM.
Más de 40 años de experiencia en el sector del automóvil en las áreas de diseño del producto, calidad, y operaciones. - D. Antonio Alonso
25 años de experiencia trabajando con algunas de las principales entidades. - D. José Luis de Rosario Sánchez-Simón
Tutor de TFM.
ISDEFE (Ministerio de Defensa) Consultor senior de Estrategia, Mejora de Procesos y Transformación Digital. - José María Molina
Tutor de TFM.
Ingeniero hidráulico en Cotas Internacioanl, S.A. y en la Empresa Nacional de Ingeniería y Tecnología (INITEC). Jefe de Sección de Proyectos, Obras y Conservación en la Autoridad Portuaria de Pasajes. Director de Programa de Modelos Matemáticos en el CEDEX. Director de Costas y Recursos Naturales en Alatec. Director de Ingeniería Marítima en DHI, sucursal española). Director Técnico en Nautilus, Ingeniería Marítima. Director de Ingeniería y Arquitectura en BTP Infraestructuras, S.A. Experto en Ingeniería Marítima y Costera en Studi International (Túnez). Profesor de Ingeniería Marítima y Costera en la Escuela de Arquitectura, Ingeniería y Diseño de la Universidad Europea de Madrid. - D. José Muruais
Tutor de TFM.
Profesional activo desde el año 2000. Actualmente desempeña las funciones de Responsable de coordinación de Endesa Energía en el área de Ventas en el segmento B2C. Otras responsabilidades: Responsable de Compras de IT (España y Latam) Responable de Clientes corporativos. - D. Juan Esteban
Dirección de operaciones.
CEO en FUND GRUBE SA desde 2018. CEO EN DOUGLAS SA 2014-2017. DIRECTOR DE COMPRAS Y MARKETING EN DOUGLAS 2012-2014. DIRECTOR DE VENTAS 2008-2012. COUNTRY MANAGER INDUYCO (EL CORTE INGLÉS) BENELUX 2002-2007. DIRECTOR EXPORTACIÓN GRUPO E. ROJO 1996-2002. BECARIO ICEX EN PARIS 1995. - D. Manuel Fernández Utrilla
Dirección de operaciones.
Wide international exposure with excellent negotiation and management skills. Collective experience of over 15 years in EMEA region in several industrial sectors such as Retail, Education, Health, Communications, and others. - D. Nicolás Mediavilla
Dirección de operaciones. - Dª. Noemí Lara
Habilidades Directivas y Personales.
Gerente de Customer Services Marketing, Análisis y Desarrollo de Mercado en Mercedes-Benz España liderando la implantación de estrategias de Marca enfocadas a ofrecer la mejor experiencia de cliente, portfolio de productos y servicios onlilne y offline a lo largo del customer journey de postventa. Experiencia en la aplicación de metodologías ágiles así como en uso de herramientas de innovación en la organización. Anteriormente, responsable de Recursos Humanos de Mercedes-Benz Trucks España. - Dª. Oliva González
Tutor de TFM.
Más de 25 años de experiencia profesional en el sector de la ingeniería civil y la formación. He trabajado para grandes empresas, bien contratada por ellas, bien como consultora externa, destacando SACYR, ACCIONA, FCC, INTECSA-INARSA, EUROPCAR o BNP Paribas. He sido directiva, emprendedora, empresaria y consejera. Mentora de emprendedores de base tecnológica en la Fundación Madri+d. Desde el año 2009 trabajo por mi cuenta, en consultoría de desarrollo de negocio y formación y entrenamiento de personas en el ámbito directivo. - Dª. Patricia del Solar
Tutor de TFM. - D. Raúl Perula
Tutor de TFM.
Con una experiencia de más de 8 años trabajando como Docente en ámbito universitario, actualmente es Head de Inteligencia Artificial & Tech Partnerships en Santander Universidades y Universia Holding gestionando proyectos de innovación con tecnologías "cutting edge". Cuenta también con experiencia como Technical Lead en una de las Big Four (EY) coordinando los laboratorios de innovación relacionados con IA aplicada a la Robótica y VR/AR. Además, tiene un pasado emprendedor habiendo trabajado como CTO en varias startups desarrollando la estrategia tecnológica para diversos proyectos a nivel internacional. - Dª. Teresa Gerique
Dirección Estratégica e Innovación ISDEFE. - Dª. aida Fuster
Dirección Financiera y Control de Gestión.
Excelencia avalada por los mejores
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los requisitos de acceso del máster?
Para acceder a nuestro máster, necesitas contar con un título universitario oficial español que te permita cursar estudios de posgrado. Recomendamos especialmente a titulados en áreas relacionadas con la ingeniería o la gestión industrial, con habilidades analíticas y capacidad para afrontar problemas complejos en entornos profesionales del sector.
¿Se tratan metodologías ágiles, lean manufacturing o Six Sigma?
El Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas (organización industrial) online ha sido diseñado para capacitarte para el análisis, optimización y transformación de procesos industriales y organizativos. Para ello necesitarás familiarizarte con las principales metodologías y herramientas para el proceso de gestión entre las que destacaremos: Lean y Lean Six Sigma (incluyendo Green Belt), Agile Scrum, DMAIC (estructura clave dentro de Six Sigma), PMBOK (estándar del Project Management Institute).
Además, durante tu formación se integran enfoques como Design Thinking, Model Canvas, Lean Startup, Just In Time y Lean Manufacturing.
¿A qué certificaciones tenemos acceso con el Máster en Organización Industrial online?
El Máster en Organización Industrial online te prepara para acceder a certificaciones profesionales que acreditan tus competencias en gestión, mejora de procesos y dirección de operaciones industriales.
Algunas de las certificaciones más relevantes son:
- Lean Six Sigma (Green Belt o Black Belt).
- PMP (Project Management Professional).
- Certificaciones en gestión de la calidad ISO 9001.
- Certificados en herramientas como SAP o AutoCAD, según el itinerario.
Estas acreditaciones te ayudarán a destacar en sectores como automoción, logística, energía o manufactura avanzada.
¿Qué áreas industriales cubre este programa de Ingeniería en Organización Industrial (logística, producción, etc.)?
El Máster en Ingeniería en Organización Industrial abarca:
- Logística y gestión de cadenas de suministro.
- Producción, mejora continua y Lean Manufacturing.
- Dirección de operaciones y planificación industrial.
- Gestión de la innovación, calidad y sostenibilidad.
- Estrategia empresarial, finanzas y recursos humanos aplicados al entorno industrial.
Te prepara para liderar procesos en sectores tan diversos como automoción, farmacéutica, alimentación o energía.
¿Puedo convalidar créditos con experiencia profesional?
Sí. Podrás convalidar los 9 ECTS correspondientes al módulo de prácticas aportando 1 año de experiencia profesional en el sector.
¿Son obligatorias las prácticas profesionales?
Las prácticas son obligatorias ya que se trata de un elemento clave en tu formación. Para realizar las prácticas en empresas, necesitarás tener el 50 % de los créditos aprobado y matricular la asignatura antes de comenzar tus prácticas. Estas prácticas llevan un seguimiento por parte de la empresa y del profesor de prácticas, así como la realización de informes intermedios y finales para su evaluación.


















