Máster en Product Manager

• Estrategia y visión de negocios.
• Las reglas del entorno digital y global.
• Las relaciones en el ámbito comercial y del marketing del siglo XXI.
• La toma de decisiones en entornos complejos.
• El product manager como CEO de un producto o categoría.
• Habilidades de comunicación con equipos multifuncionales.

• Visión de alcance en la política de producto.
• Investigación de mercados orientada al product manager.
• Detección de problemas, oportunidades y nuevos huecos de mercado.
• Planificación del lanzamiento de producto.
• El Producto Mínimo Viable.
• Propuesta de valor y política de calidad.

• Competencias digitales.
• La gestión del ciclo de vida del producto digital.
• Big data.
• Gestión del conocimiento para la toma de decisiones estratégicas.
• El product manager como growth hacker.
• Inteligencia artificial y desarrollo de productos digitales.

• La innovación y la creación de una cultura de mejora continua.
• Culturas ágiles, scrum, Kanban.
• Lean startup.
• Design thinking.
• Cultura de intraemprendimiento y entornos colaborativos.
• Culturas de trabajo híbridas.

• Marketing de alcance para product managers.
• Plan de rentabilidad comercial para product managers. Precios, promociones y KPI´s.
• Negociación y creación de alianzas de valor.
• Creación de marca y consolidación de imagen de producto.
• Herramientas de promoción y comunicación digital.
• Distribución y logística.

Consultar

Año 2022

• Dª. Delia Sanz Lodeiro

Tiene una trayectoria de 20 años ligada a puestos de marketing, publicidad, ventas e ecommerce. Es socia y directora de desarrollo de negocio de Content Media, agencia de branded content especializada en la creación, producción y comercialización de formatos audiovisuales. Ha trabajado como directora de Marketing de la multinacional de telecomunicaciones Ipcom Network y como directora de Servicios al Cliente en Placement Comunicación.

• D. Miguel García Martínez

Tiene una amplia experiencia en dirección de Marketing. En sus años al frente de un departamento de Marketing, ha dirigido equipos multidisciplinares enfocados principalmente al mundo de Internet, realizando con éxito proyectos de Social Media, SEO y SEM. Además, ha liderado proyectos de producto de vídeo marketing y de generación de contenidos audiovisuales enfocados al incremento de conversiones.

• D. Antonio Robles García

Durante 15 años ha desarrollado sus labores de responsabilidad en el entorno de RR.HH. en puestos de especialización en selección, formación y desarrollo, lo que le ha proporcionado una gran experiencia a la hora de evaluar las posiciones de mayor empleabilidad. Experto en estrategia, productividad, competitividad y metodologías scrum para la organización del trabajo.

• D. Pablo Nogueira Riesgo

Es product manager en Grupo Mahou San Miguel. Ha trabajado en Nielsen España como Merchandising Business Consultant y para L´Oréal España como Trade and Marketing Assistant L´Oréal Luxe. Su experiencia le ha aportado una amplia visión de la cadena de valor de un producto y una perspectiva estratégica de las áreas de marketing, comercial y posicionamiento de marca.

• Profesionales del marketing en cualquiera de sus áreas.
• Profesionales de la venta.
• Licenciados en ADE.
• Responsables y directivos de empresa.
• Responsables de expansión y desarrollo de negocio.
• Consultores de empresa.
• Emprendedores.
• Product manager que deseen actualizar sus conocimientos.

• Graduados de cualquier área y profesionales del sector, que deseen especializarse en la estrategia del diseño, posicionamiento, lanzamiento y dirección de un producto o de una categoría de productos.

200 plazas.

En la actualidad, no se requiere ninguna formación concreta para ser product manager.

Aunque no hay ninguna titulación oficial, sí existen títulos especializados que tienen por objetivo preparar a profesionales capaces de liderar la estrategia y creación de un producto. El máster en Product Manager de la Universidad Europea es uno de ellos.

Algunas de las principales responsabilidades de un product manager son:

• Establecer la visión de un producto en línea con la compañía
• Definir la estrategia de creación y lanzamiento del producto
• Realizar un análisis de mercado y del cliente tipo
• Coordinar la estrategia con el resto de los departamentos
• Analizar los resultados de lanzamiento del producto

El digital product manager realiza unas funciones muy similares al product manager tradicional. La principal diferencia es que este perfil está especializado en el marketing digital, por lo que tiene que dominar todas las fases y procesos que intervienen en el desarrollo de este tipo de productos.

El product manager establece la estrategia de lanzamiento de un producto, mientras que el project manager es quien ejecuta y supervisa el desarrollo del proyecto.