En las organizaciones actuales, el liderazgo empresarial ha sustituido a los modelos de dirección centrados en el control. Hoy, las empresas buscan líderes capaces de motivar equipos, comunicar bien y generar confianza. Estas habilidades no surgen por casualidad, sino que se adquieren y perfeccionan con formación y experiencia.
Por eso, titulaciones como el Grado en ADE y el Máster en Dirección de Empresas - MBA de la Universidad Europea están diseñadas para ayudarte a desarrollar un perfil directivo completo, abarcando desde la estrategia empresarial hasta las competencias de liderazgo y gestión.
A lo largo de este artículo, te explicamos qué es el liderazgo empresarial, cuáles son los tipos de liderazgo en una empresa, qué habilidades debe tener un buen líder y cómo desarrollarlas. También te mostramos ejemplos de líderes reconocidos y cómo puedes formarte para llegar a ser uno de ellos.
Índice de contenidos
El liderazgo empresarial es la capacidad de influir en las personas de una compañía para alcanzar objetivos comunes.
A diferencia de los modelos tradicionales de dirección centrados en el control y la supervisión, el liderazgo moderno se basa en la influencia social. Como señala Forbes, es un proceso que busca maximizar el esfuerzo colectivo para lograr una meta compartida.
En el entorno corporativo, esto se traduce en alinear a las personas con la visión de la organización y generar el compromiso necesario para avanzar hacia resultados concretos. Un buen líder empresarial inspira, conecta y transforma.
Si bien comparten ciertos objetivos y pueden solaparse en la práctica, lo cierto es que liderazgo y gestión no son lo mismo. A continuación, te mostramos una tabla que resume sus principales diferencias:
| Diferencias | Liderazgo | Gestión |
|---|---|---|
| Orientación | Personas, motivación y desarrollo. | Procesos, estructura y resultados. |
| Objetivo principal | Inspirar, guiar y transformar. | Organizar, planificar y controlar. |
| Relación con el equipo | Basada en la confianza y la comunicación. | Basada en la jerarquía y la supervisión. |
| Horizonte de actuación | Visión a largo plazo. | Resultados a corto y medio plazo. |
| Estilo de influencia | Carisma, ejemplo e inspiración. | Autoridad formal y normas establecidas. |
| Flexibilidad | Alta, se adapta a las personas y situaciones. | Media, sigue procedimientos establecidos. |
Conocer los diferentes tipos de liderazgo empresarial permite elegir el estilo más adecuado en función de las necesidades del equipo, los objetivos estratégicos y el contexto de la compañía:
¿Cuándo aplicarlo? En equipos maduros, proyectos que requieren distintas perspectivas o entornos donde se busca fomentar la creatividad.
¿Cuándo aplicarlo? n momentos de transformación organizativa o ante la necesidad de impulsar una innovación disruptiva.
¿Cuándo aplicarlo? En organizaciones con foco en el talento humano o con equipos en proceso de consolidación.
¿Cuándo aplicarlo? En equipos diversos, proyectos con diferentes fases o entornos organizativos en constante cambio.
¿Cuándo aplicarlo? En startups, procesos de expansión o cuando se necesita alinear al equipo hacia una nueva dirección.
Además de conocer el negocio, los buenos líderes tienen habilidades blandas (o soft skills) que les permiten guiar a las personas. Estas son algunas de las más importantes:
Estas habilidades no son innatas. Se entrenan con práctica y la formación adecuada.
Desarrollar liderazgo requiere combinar teoría y práctica. Aquí tienes algunas acciones útiles.
Nuestros Grado en ADE (también, disponible en Valencia, Canarias, Málaga y modalidad online), MBA (también, disponible en Valencia, Canarias y modalidad online) y EMBA - Executive MBA mezclan teoría con simulaciones, proyectos reales y casos prácticos. Aprende a tomar decisiones, liderar equipos y gestionar conflictos en el trabajo.
Un mentor con experiencia puede darte orientación, compartir aprendizajes y ayudarte a desarrollar confianza. Algunas empresas tienen programas de mentoría interna. También, existen redes profesionales que los facilitan.
Participa en debates, presentaciones o actividades que te obliguen a estructurar ideas y hablar con claridad. Aprende técnicas de persuasión, escucha y feedback constructivo.
Escuchar bien implica poner atención, no interrumpir y validar lo que los demás dicen. Esta práctica mejora la empatía y la calidad de las relaciones en el trabajo.
Preguntar cómo ven tu forma de liderar te ayuda a identificar puntos ciegos. Usa esa información para mejorar.
Algunos líderes destacan por haber transformado la forma de hacer empresa. Estos son 3 ejemplos reconocidos:
El cofundador de Apple fue una figura carismática que supo transmitir su visión singular de la marca a los equipos y los clientes. Fue uno de los primeros en priorizar la experiencia del usuario y en darse cuenta de que lo importante, más que vender productos, era vender experiencias.
El fundador de Amazon supo anticiparse a la revolución de comercio electrónico y convirtió a su empresa en el gigante que es hoy. Durante su etapa a la cabeza de la compañía, definió sus “Principios de liderazgo”, un auténtico canon de la gestión empresarial.
El fundador de Inditex fue pionero del modelo empresarial fast fashion y supo crear un imperio textil desde cero. Su estilo de liderazgo se basa en un enfoque práctico e innovador y en la atención al detalle. Asimismo, Ortega es famoso por haber sabido inspirar a sus equipos desde la humildad y el ejemplo.
El liderazgo en la empresa se basa en la influencia, no en la autoridad. Los líderes actuales necesitan habilidades blandas, visión y capacidad de adaptación.
En resumen:
¿Quieres aprender a liderar en entornos reales? Elige una formación práctica como formarte n ADE o cursar un Máster MBA en la Universidad Europea.