
El organigrama de una startup es clave para su desempeño y futuro éxito. Una estructura organizativa deficiente o confusa puede provocar falta de comunicación, disminución de la eficiencia e interrupción del flujo de trabajo. Por eso, es fundamental invertir tiempo y esfuerzo en diseñar la estructura organizativa desde el inicio, sabiendo que cuando crezca la empresa, siempre se puede hacer cambios en el organigrama.
En este post, miramos más en detalle la importancia de tener un organigrama bien definido y algunos de los puestos necesarios dentro de una startup. Si quieres saber más sobre el liderazgo y roles de una startup, deberías saber que es una de las asignaturas dentro del Master Digital Business en la Universidad Europea.
Al contar con una estructura organizacional adecuada, hay muchos beneficios para el startup y los empleados. A continuación, te contamos algunos de ellos:
No solo existe una manera de organizar la estructura de una empresa o una startup. Mucho de ello dependerá del personal y de la filosofía de los fundadores. Te contamos algunos de los organigramas más utilizadas por las empresas hoy en día:
El nombre concreto de un puesto en la estructura de una empresa nueva puede ser diferente. Sin embargo, en general, la estructura de las startups cuenta con los siguientes cargos:
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