Employer branding: qué es, estrategias y ejemplos

La imagen que proyecta una empresa influye en su capacidad para atraer y retener talento. En un mercado laboral competitivo, construir una reputación atractiva se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones. El employer branding se centra en mejorar la percepción que tienen los profesionales sobre una compañía como lugar de trabajo. Su aplicación influye en la motivación de los empleados y en la captación de nuevos perfiles alineados con la cultura corporativa.

En este artículo, exploraremos qué es el employer branding, sus beneficios, estrategias prácticas y ejemplos de empresas que han logrado mejorar su imagen como empleadores.

Además, analizaremos de qué manera formarse con las titulaciones de la Universidad Europea de Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos (RR. LL. y RR. HH.), Grado en Administración y Dirección de Empresas (ADE) online y Máster en Recursos Humanos (RR. HH.) online permite desarrollar competencias clave para aplicar estas tácticas en el ámbito profesional.

¿Qué es el employer branding?

El employer branding hace referencia a las iniciativas que una empresa lleva a cabo para construir y gestionar su reputación como empleador. Este concepto abarca la experiencia de los trabajadores, la comunicación de los valores corporativos y la imagen que se transmite a futuros candidatos.

Existen dos enfoques principales:

• Interno: se enfoca en mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados actuales. Esto incluye aspectos como el ambiente laboral, los beneficios ofrecidos, las oportunidades de crecimiento, la formación continua y el reconocimiento del talento. Un buen employer branding interno resulta en empleados motivados y leales, quienes actúan como embajadores de la marca.
• Externo: se orienta a proyectar una imagen atractiva para los profesionales que buscan empleo. Las empresas utilizan diversas estrategias para lograrlo como, por ejemplo, la presencia activa en redes sociales, testimonios de empleados, vídeos corporativos, eventos de reclutamiento y campañas de comunicación corporativa. El objetivo es atraer a candidatos que se identifiquen con los valores y la cultura de la empresa, facilitando así el proceso de selección y contratación.

En otras palabras, un buen employer branding no solo ayuda a atraer y retener talento, sino que también mejora la percepción general de la empresa en el mercado, incrementando su competitividad y éxito a largo plazo.

Ventajas del employer branding para las empresas

Desarrollar una estrategia de employer branding eficaz aporta múltiples ventajas, entre las que se encuentran:

• Atracción de talento cualificado: una buena reputación facilita la captación de profesionales que se identifican con la cultura empresarial y comparten los valores de la organización.
• Reducción de costes en selección y retención: mantener un entorno laboral favorable disminuye la necesidad de contratar con frecuencia, lo que reduce los gastos asociados a los procesos de selección y formación de nuevos empleados.
• Mayor compromiso y productividad: los empleados satisfechos tienden a ser más eficientes, estar más motivados y participar en el éxito de la empresa.
• Mejora de la imagen corporativa: un ambiente positivo dentro de la empresa se refleja en la percepción externa y en la confianza del mercado, lo cual puede atraer talentos, clientes e inversores.
• Fomento de la innovación y creatividad: un entorno de trabajo positivo, donde los empleados se sienten valorados y escuchados, puede estimular la generación de ideas innovadoras y soluciones creativas para los desafíos empresariales.
• Optimiza la gestión del talento humano: al atraer y retener a los mejores profesionales, las compañías pueden desarrollar equipos de alto rendimiento, a la vez que mejoran su capacidad para alcanzar objetivos estratégicos y adaptarse a cambios del mercado.

Estrategias para desarrollar un buen employer branding

Para lograr un impacto positivo y construir una reputación sólida como empleador, las empresas pueden implementar diversas estrategias. Algunas de las más destacadas son:

• Definir una cultura empresarial atractiva: establecer valores claros y una misión bien definida facilita que los empleados se identifiquen con la organización. Una cultura sólida y coherente fomenta un sentido de pertenencia y alinea a todos los miembros hacia objetivos comunes.
• Mejorar la comunicación interna y externa: la transparencia en la información fortalece la relación con los empleados y genera confianza en los candidatos. Una comunicación clara y abierta, tanto dentro como fuera de la compañía, es fundamental para construir una reputación positiva y confiable.
• Cuidar la experiencia del empleado: ofrecer formación, oportunidades de desarrollo profesional y un entorno laboral agradable contribuye a la satisfacción del personal. Invertir en el bienestar de los empleados repercute en una mayor lealtad y productividad.
• Utilizar redes sociales y marketing digital: mostrar testimonios de empleados, compartir logros corporativos y destacar acciones internas refuerza la imagen de la organización. Las redes sociales son un recurso potente para llegar a un público amplio y mostrar la cultura y valores de la organización.
• Fomentar la participación de los empleados: permitir que los trabajadores expresen sus opiniones y compartan sus experiencias genera una percepción auténtica de la organización. Involucrar a los empleados en la toma de decisiones y creación de contenidos ayuda a construir una marca empleadora genuina y cercana.
• Implementar programas de reconocimiento y recompensas: reconocer y premiar el buen desempeño motiva a los empleados y fomenta un entorno de trabajo positivo. Los programas de reconocimiento pueden incluir bonificaciones y menciones públicas.
• Promover la diversidad e inclusión: una empresa que valora y fomenta la diversidad e inclusión es más atractiva para talentos de diferentes orígenes. Crear un entorno inclusivo y respetuoso enriquece la cultura organizacional y mejora la innovación.

Ejemplos de employer branding

A continuación, se presentan algunos ejemplos que demuestran cómo una buena estrategia de employer branding puede transformar la percepción de una empresa y fortalecer su capacidad para atraer y retener talento.

Google

Su entorno de trabajo flexible, los beneficios adicionales y una cultura de innovación han posicionado a la empresa como una de las más deseadas para trabajar. Google ofrece un ambiente donde la creatividad y el bienestar de los empleados son prioritarios.

Salesforce

Su compromiso con la inclusión y la responsabilidad social corporativa ha generado una imagen positiva tanto a nivel interno como externo. Salesforce promueve una cultura de igualdad, diversidad y participación comunitaria.

Heineken

A través de campañas creativas y contenido atractivo en redes sociales, ha conseguido transmitir una cultura corporativa cercana y motivadora. Heineken destaca por su apuesta por la camaradería y el espíritu colaborativo entre sus empleados.

Microsoft

La empresa apuesta por el desarrollo profesional y el bienestar de sus empleados, ya que proporciona cursos y formación continua y un entorno de trabajo inclusivo. Asimismo, Microsoft fomenta la innovación y la colaboración a través de equipos diversos y multiculturales.

Unilever

Su compromiso con la sostenibilidad empresarial y el impacto positivo en la sociedad ha fortalecido su employer branding. Unilever promueve una cultura de responsabilidad medioambiental y social, lo que atrae a empleados comprometidos con estos valores.

¿Cómo formarse en employer branding y dirección de RR. HH.?

Dado que la gestión del talento es una parte esencial en cualquier empresa, tener formación en recursos humanos y administración de empresas te ayudará a desarrollar las habilidades necesarias para aplicar estrategias de employer branding de éxito.

Algunas titulaciones que te pueden proporcionar estos conocimientos son:

• Grado en RR. LL. y RR. HH.: esta carrera universitaria te da una buena base en gestión de personal, leyes laborales y desarrollo organizacional. Ideal para quienes quieren especializarse en la gestión de personas y dirección de equipos.
• Grado en ADE (también, disponible presencial en Madrid, Valencia, Canarias y Málaga): te ofrece una visión amplia de cómo funcionan las compañías y cómo gestionar el talento. Cubre áreas clave como finanzas, marketing, gestión empresarial y, por supuesto, recursos humanos.
• Máster en RR. HH. (también, disponible presencial en Valencia y Madrid): si quieres ir un paso más allá, este posgrado te permite especializarte en planificar estrategias para atraer y retener talento. Perfecto para esas personas que buscan profundizar en la gestión de recursos humanos y adquirir habilidades avanzadas.

El employer branding es clave para mejorar cómo ven los empleados y candidatos a una empresa. Con estrategias efectivas, no solo se atrae talento, sino que también se reduce la rotación y fortalece la imagen corporativa de una organización e institución.

Formarse en recursos humanos y administración de empresas te da las herramientas necesarias para gestionar este aspecto como un profesional. Estos conocimientos te permitirán contribuir al crecimiento de las organizaciones y aumentar su competitividad en el mercado laboral.