Estudiantes:+34 914146611
Whatsapp

¿Qué estás buscando?

Ej: Grado en medicina, admisiones, becas...

Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas Madrid

Dirige proyectos y empresas de manera estratégica con eficiencia, innovación y metodologías avanzadas.

Selecciona tu programa:

-50% Descuento en reserva de plaza para curso 26/27 ¡Solo hasta el 31 de enero!

Máster en Organización Industrial

El Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas es un título oficial que forma a profesionales capaces de gestionar proyectos y empresas de manera eficiente, estratégica y adaptada a la realidad de la industria actual.

Durante el programa, explorarás las áreas clave de la organización industrial: gestión de proyectos de ingeniería, procesos productivos, logística, aspectos económicos y comerciales, y la aplicación de metodologías y tecnologías innovadoras.

Con el Máster en Organización Industrial en Madrid:

  • Liderarás proyectos y empresas utilizando metodologías ágiles y avanzadas como Scrum, Design Thinking, Agile, PMBOK, Lean Startup y Big Data, que te permitirán afrontar retos reales del sector industrial y empresarial.
  • Dominarás una visión metodológica y práctica de la gestión empresarial, que te permitirá impulsar el cambio y la mejora continua en las organizaciones.
  • Desarrollarás competencias estratégicas, organizativas y tecnológicas para gestionar procesos industriales de forma eficiente.
  • Tendrás la oportunidad de aplicar tus conocimientos en entornos prácticos y proyectos que reflejan la realidad del mercado.

Título oficial emitido por Universidad Europea de Madrid

Presencial
Clases en Español
Alcobendas 9 meses, 60 ECTS
Inicio: Octubre 2026
Escuela de Arquitectura, Ingeniería, Ciencia y Computación - STEAM

¿Por qué elegir el Máster en Ingeniería de la Organización Industrial?

Certificaciones internacionales

Prepárate para obtener certificaciones reconocidas a nivel global como PMP, PSM, CSCP y Green Belt en Lean Six Sigma, que impulsarán tu empleabilidad y perfil profesional.

Enfoque integral e innovador

Máster único y generalista que combina gestión empresarial, organización industrial e innovación tecnológica, alineado con las demandas del mercado actual.

Claustro de excelencia

Profesores con más de 15 años de experiencia nacional e internacional en empresas líderes como MERCADONA, ENDESA, CAPGEMINI, UNIVERSIA, CAPITAL ENERGY, STEF O PRAXAIR.

Empleabilidad garantizada

Rozamos el pleno empleo: el 90% nuestros egresados acceden rápidamente al mercado laboral gracias a la alta demanda de perfiles con formación en gestión, innovación y optimización industrial.

Tú tienes el talento, nosotros las herramientas

Durante el máster, trabajarás con metodologías y herramientas de gestión y optimización empresarial como CSPM, Lean Six Sigma, PMP y VSM, además de enfoques para la innovación y mejora continua como Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Manufacturing y Kanban, que te permitirán impulsar la eficiencia y transformación organizacional.

Conviértete en uno de los profesionales más demandados del sector

En este vídeo, José Muruais, director del Máster en Ingeniería de la Organización Industrial, comparte una visión clara sobre lo que hace especial a esta formación: la combinación de estrategia, tecnología e innovación para preparar a profesionales capaces de liderar la transformación empresarial.

A partir de su experiencia y la de todo el claustro, conocerás el enfoque práctico del máster, las competencias que desarrollarás y por qué esta titulación se ha convertido en una opción clave para quienes quieren dirigir proyectos, optimizar procesos y asumir roles estratégicos en empresas de cualquier sector.

youtube thumbnail

Tu futuro empieza aquí

Comillas
El máster proporciona al alumno las capacidades hoy más demandadas desde el entorno empresarial: gestión de recursos, materiales humanos y económicos, gestión del cambio (innovación tecnológica) y gestión del riesgo.

José Muruais

Director del Máster en Ingeniería de la Organización. Doctor en Ingeniería Eléctrica y Electrónica, con amplia trayectoria en Endesa Energía S.A.

Comillas
El máster proporciona una visión integral de la gestión de proyectos. Con foco en la aplicación de las diferentes metodologías en empresas líderes.

Mónica Guillán Caramés

Alumni del Máster en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas

Comillas
El máster facilita zambullirse en el mundo de la organización con una visión 360°, recorriendo las nuevas técnicas que se utilizan en las actuales organizaciones (Lean, Agile)

Ana Notario

Project Controller en EADS CASA Espacio

Alumni del Máster

Conoce el trabajo de nuestros estudiantes

Consulta el Trabajo Fin de Máster de algunos de nuestros estudiantes:

Mónica Guillán Caramés

Valoración económica de Bankia: Comparación metodologías tradicionales e intangibles

Plan de estudios

Programa de estudios

PRIMER CURSO

MateriaECTSTipoIdioma de impartición
Módulo 1. Dirección de Operaciones9OBLIGATORIAEspañol (es)
Módulo 2. Dirección Estratégica e Innovación6OBLIGATORIAEspañol (es)
Módulo 3. Ingeniería de Procesos6OBLIGATORIAEspañol (es)
Módulo 4. Dirección de Proyectos6OBLIGATORIAEspañol (es)
Módulo 5. Dirección de Marketing3OBLIGATORIAEspañol (es)
Módulo 6. Dirección Financiera y Control de Gestión6OBLIGATORIAEspañol (es)
Módulo 7. Gestión del Portfolio de Proyectos3OBLIGATORIAEspañol (es)
Módulo 8. Ejecución de Proyectos Agile3OBLIGATORIAEspañol (es)
Módulo 9. Trabajo Fin de Máster6OBLIGATORIAEspañol (es)
Módulo 10. Itinerario de Investigación12OPTATIVAEspañol (es)
Módulo 10 A1. Prácticas en Empresa9OPTATIVAEspañol (es)
Módulo 10 A2. Habilidades Directivas y Personales3OPTATIVAEspañol (es)

Tu formación, paso a paso

1

Primer Trimestre: fundamentos de la gestión y los procesos industriales

Este trimestre se centra en entender cómo funcionan los procesos productivos y la cadena de suministro para poder analizarlos y mejorarlos.

  • Dirección de operaciones: aprenderás a planificar y optimizar procesos productivos y de servicios. Verás toda la cadena de suministro: previsión de la demanda, aprovisionamientos, producción, almacenaje, logística y logística inversa. Trabajarás con criterios de decisión y KPIs que te ayudarán a medir resultados de forma profesional.
  • Ingeniería de procesos: descubrirás cómo diseñar, analizar y mejorar procesos industriales. Estudiarás modelado de operaciones, selección de equipos y control de variables, siempre con foco en la eficiencia, la seguridad y la calidad. El objetivo: que seas capaz de crear procesos más sólidos y sostenibles.

2

Segundo trimestre: estrategia, mercado y gestión de portfolio

En este trimestre se desarrollan las competencias para comprender la empresa, tomar decisiones estratégicas y gestionar recursos de forma eficiente.

  • Dirección financiera: aprenderás a gestionar los recursos económicos de la empresa, analizar inversiones, evaluar riesgos y entender estados financieros. Serás capaz de tomar decisiones que maximicen el valor y la sostenibilidad económica de una organización.
  • Dirección de marketing: conocerás las herramientas clave para analizar el mercado, segmentar, posicionar y crear estrategias que conecten con tus clientes. Además, te formarás en dirección comercial y gestión de equipos de ventas.
  • Dirección estratégica e innovación: comprenderás cómo las empresas definen sus objetivos y diseñan estrategias para competir. Verás por qué la innovación es esencial para diferenciarse y cómo aplicarla a la realidad empresarial.
  • Gestión del porfolio de proyectos: aprenderás a seleccionar y priorizar proyectos según su impacto y alineación estratégica. Descubrirás cómo equilibrar recursos, riesgos y valor para tomar decisiones informadas.

3

Tercer trimestre: gestión de proyectos y liderazgo

En esta etapa consolidarás tus habilidades para dirigir proyectos y liderar equipos, eligiendo el enfoque que mejor se adapte a tus intereses profesionales.

  • Dirección de proyectos: te formarás en los principios del PMI y el PMBOK. Aprenderás a planificar, ejecutar y controlar proyectos con métodos tradicionales (Waterfall), dominando tiempos, costes, riesgos y calidad.
  • Ejecución agile: si prefieres un enfoque más flexible, estudiarás marcos ágiles como Scrum. Trabajarás con sprints, backlog y entregas incrementales para aprender a gestionar proyectos con adaptación continua y orientación al cliente.
  • Habilidades directivas, metodología de investigación y prácticas profesionales: según el itinerario que elijas, desarrollarás competencias clave para liderar equipos, tomar decisiones y aplicar metodologías ágiles de investigación.
  • Además, a través de las prácticas de empresa podrás aplicar todo lo aprendido en un entorno real, ganar experiencia, confianza y construir tu red profesional.

Más información

El Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas, por la Universidad Europea de Madrid se implantó por primera vez el curso 2015-16.

50 presencial / 200 online

Competencias básicas

  • CB1 - Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
  • CB2 - Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
  • CB3 - Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
  • CB4 - Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones –y los conocimientos y razones últimas que las sustentan- a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
  • CB5 Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

Competencias transversales

  • CT1 - Aprendizaje Autónomo: Habilidad para elegir las estrategias, las herramientas y los momentos que considere más efectivos para aprender y poner en práctica de manera independiente lo que ha aprendido.
  • CT2 - Autoconfianza: Capacidad para valorar nuestros propios resultados, rendimiento y capacidades con la convicción interna de que somos capaces de hacer las cosas y los retos que se nos plantean.
  • CT3 - Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones: ser capaz de valorar y entender posiciones distintas, adaptando el enfoque propio a medida que la situación lo requiera.
  • CT4 - Capacidad de análisis y síntesis: ser capaz de descomponer situaciones complejas en sus partes constituyentes; también evaluar otras alternativas y perspectivas para encontrar soluciones óptimas. La síntesis busca reducir la complejidad con el fin de entenderla mejor y/o resolver problemas.
  • CT5 - Capacidad para aplicar los conocimientos a la práctica, para utilizar los conocimientos adquiridos en el ámbito académico en situaciones lo más parecidas posibles a la realidad de la profesión para la cual se están formando.
  • CT6 - Comunicación oral/ comunicación escrita: capacidad para transmitir y recibir datos, ideas, opiniones y actitudes para lograr comprensión y acción, siendo oral la que se realiza mediante palabras y gestos y, escrita, mediante la escritura y/o los apoyos gráficos.
  • CT7 - Conciencia de los valores éticos: Capacidad para pensar y actuar según principios universales basados en el valor de la persona que se dirigen a su pleno desarrollo y que conlleva el compromiso con determinados valores sociales.
  • CT8 - Gestión de la información: Capacidad para buscar, seleccionar, analizar e integrar información proveniente de fuentes diversas.
  • CT9 - Habilidades en las relaciones interpersonales: Capacidad de relacionarse positivamente con otras personas por medios verbales y no verbales, a través de la comunicación asertiva, entendiéndose por ésta, la capacidad para expresar o transmitir lo que se quiere, lo que se piensa o se siente sin incomodar, agredir o herir los sentimientos de la otra persona.
  • CT10 - Iniciativa y espíritu emprendedor: Capacidad para acometer con resolución acciones dificultosas o azarosas. Capacidad para anticipar problemas, proponer mejoras y perseverar en su consecución. Preferencia por asumir y llevar a cabo actividades.
  • CT11 - Planificación y gestión del tiempo: Capacidad para establecer unos objetivos y elegir los medios para alcanzar dichos objetivos usando el tiempo y los recursos de una forma efectiva.
  • CT12 - Razonamiento crítico: Capacidad para analizar una idea, fenómeno o situación desde diferentes perspectivas y asumir ante él/ella un enfoque propio y personal, construido desde el rigor y la objetividad argumentada, y no desde la intuición.
  • CT13 - Resolución de problemas: Capacidad de encontrar solución a una cuestión confusa o a una situación complicada sin solución predefinida, que dificulte la consecución de un fin.
  • CT14 - Innovación-Creatividad: Capacidad para proponer y elaborar soluciones nuevas y originales que añaden valor a problemas planteados, incluso de ámbitos diferentes al propio del problema.
  • CT15 - Responsabilidad: Capacidad para cumplir los compromisos que alcanza la persona consigo mismo y con los demás a la hora de realizar una tarea y tratar de alcanzar un conjunto de objetivos dentro del proceso de aprendizaje. Capacidad existente en todo sujeto para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.
  • CT16 - Toma de decisiones: Capacidad para realizar una elección entre las alternativas o formas existentes para resolver eficazmente diferentes situaciones o problemas.
  • CT17 - Trabajo en equipo: Capacidad para integrarse y colaborar de forma activa con otras personas, áreas y/u organizaciones para la consecución de objetivos comunes.
  • CT18 - Utilización de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC): capacidad para utilizar eficazmente las tecnologías de la información y las comunicaciones como herramienta para la búsqueda, procesamiento y almacenamiento de la información, así como para el desarrollo de habilidades comunicativas.

Competencias específicas

  • CE1 - Conocimiento avanzado de herramientas de análisis de datos obtenidos a través de experiencias del cliente, que posibiliten anticipar necesidades, tanto en el cliente interno como externo.
  • CE2 - Conocimiento avanzado de herramientas que permitan la generación de ideas disruptivas e hipótesis de negocio que sean viables y tengan aceptación en el mercado.
  • CE3 - Conocimiento avanzado de las tendencias de los sistemas productivos, planificación de necesidades y gestión de proyectos a nivel internacional.
  • CE4 - Conocimiento avanzado de las herramientas de diseño, análisis y mejora de los procesos dentro de la empresa, tanto de procesos industriales como de gestión empresarial.
  • CE5 - Capacidad de la implantación y gestión total de los recursos teniendo en cuenta la visión de la máxima eficiencia y mínimo desperdicio.
  • CE6 - Capacidad para la aplicación de los principios Agile tanto en el diseño de productos y servicios como en su implementación.
  • CE7 - Capacidad para diseñar criterios de priorización de iniciativas a partir de la estrategia empresarial que permitan el correcto gobierno del cambio en la organización.
  • CE8 - Capacidad para analizar y gestionar datos que permitan interpretar las particularidades de cada mercado, así como para entender y gestionar la diversidad derivada de la multiculturalidad inherente a los distintos grupos de interés.
  • CE9 - Conocimiento avanzado de herramientas como el e-porfolio y capa social, que permiten gestionar la visión y la marca personal.
  • CE10 - Conocimiento de las herramientas de liderazgo colaborativo como metodología para la colaboración interdepartamental.
  • CE11 - Conocimiento y uso de las habilidades de negociación con clientes y proveedores como herramienta facilitadora para el desarrollo de proyectos empresariales.
  • CE12 - Conocimiento de las herramientas de pensamiento visual necesarias para plasmar conceptos en formatos comprensibles que fomenten la creatividad.
  • CE 13 - Realización, presentación y defensa, de un ejercicio original realizado individualmente ante un tribunal universitario, consistente en un proyecto integral dentro del ámbito de las materias aprendidas durante el máster, de naturaleza profesional en el que se sinteticen las competencias adquiridas en las enseñanzas.

Las prácticas en empresas son un elemento clave en tu formación. Adquirir experiencia después de lo aprendido en tu titulación, es la mejor forma de entrar en el mercado laboral. Hay dos tipos de prácticas, las curriculares (incluidas en tu plan de estudios) y extracurriculares (las que puedes hacer de forma voluntaria).

Para realizar las prácticas curriculares en empresas, necesitarás tener el 50% de los créditos aprobado y matricular la asignatura antes de comenzar tus prácticas. Estas prácticas llevan un seguimiento por parte de la empresa y del profesor de prácticas, así como la realización de informes intermedios y finales para su evaluación.

Si quieres mejorar tu experiencia laboral antes de concluir tu formación universitaria, puedes hacer prácticas extracurriculares. Podrás hacerlas en cualquier curso pero te recordamos que las prácticas son un complemento formativo a tus estudios; por tanto, cuanto más conocimiento hayas adquirido a lo largo de la carrera, mayor provecho sacarás de la experiencia de prácticas.

Realizarás tus prácticas profesionales en empresas del sector. Estas prácticas forman parte del contenido académico del programa y son evaluadas como parte de la formación. Las prácticas profesionales constituyen una oportunidad única para trasladar los contenidos y las competencias desarrolladas en el máster al trabajo diario en una empresa.

Contamos con más de 13.000 convenios con empresas entre las que se encuentran las principales compañías de referencia en su sector.

Empresas que colaboran con tu desarrollo profesional

El Máster Universitario en Ingeniería de la Organización, Dirección de Proyectos y Empresas cuenta con acuerdos de colaboración con empresas e instituciones de prestigio, que participan activamente en la formación del alumnado.
Gracias a esta red, los estudiantes pueden desarrollar su Trabajo Fin de Máster en proyectos reales y contar con el asesoramiento de profesionales del sector, muchos de ellos también docentes del programa.

Accede a puestos clave en dirección y gestión industrial

Según el Project Management Institute (PMI), en 2027 habrá una demanda de más de 87 millones de Project Managers en todo el mundo. Este máster te prepara para liderar proyectos y dirigir organizaciones en entornos globales y multidisciplinares, aplicando las metodologías y herramientas más avanzadas de gestión y mejora continua.

Al finalizar el máster podrás desempeñar funciones en áreas como:

  • Dirección de Operaciones y Producción.
  • Dirección de Proyectos.
  • Dirección Financiera o Comercial.
  • Estrategia y Desarrollo de Negocio.
  • Recursos Humanos y Gestión del Cambio.
  • Logística y Supply Chain.
dos personas reunidas en un despacho revisan los gráficos de unos documentos

Alianzas estratégicas y socios industriales

En Universidad Europea, contamos con una red de aliados estratégicos y socios industriales que impulsan la formación práctica y la empleabilidad de nuestros estudiantes.

Nuestros aliados estratégicos representan la voluntad de las empresas de trabajar estrechamente con la Escuela en todo lo relacionado con el diseño y la impartición de sus programas, y a su vez, nuestros socios industriales se vinculan a un laboratorio o taller, aportando actividades prácticas en áreas como inteligencia artificial, gemelos digitales y realidad virtual. Todo ello permite a los alumnos aplicar sus conocimientos en entornos reales, potenciando su preparación profesional.

Claustro

Claustro de profesores y ponentes con más de 15 años de experiencia nacional e internacional en el mundo industrial en empresas y organismos de referencia: PRAXAIR, MERCADONA, ENDESA, CAP GEMINI, ISDEFE, UNIVERSIA, CAPITAL ENERGY, STEF, etc. El claustro del Master se compone de un 70% de doctores.

  • Dr. D. José Muruais
    Doctor en ingeniería eléctrica y electrónica (Cum Laude). Máster en Ingeniería de Organización Industrial (ETSII). Ingeniero Industrial. Carlos III (Especialidad Organización Industrial. Matrícula de Honor). Desempeño profesional: Endesa Energía S.A. (Grupo ENEL) en la Dirección de Gran Público. Coordinador de la Subdirección de Ventas del segmento Residencial y Negocio. 20 años de experiencia profesional y 19 de docencia (Organización Industrial).
  • Susana Neria Agujetas
    Codirectora
    Licenciada en Derecho, Máster en Dirección de Recursos Humanos. Más de 20 años de experiencia profesional. Directora de RRHH BÁSICO REAL ESTATE. Profesional de RRHH orientada a los negocios y a los resultados. Apasionada por las Personas, imprescindibles en la transformación de procesos y culturas,. Profesora y experta en desarrollo de Habilidades Directivas, motivación y liderazgo.
  • Dra. Dª. Teresa Gerique Morón
    PhD en Ciencias Físicas por la Universidad Complutense de Madrid, en la especialidad de Física de Materiales, con Sobresaliente Cum Laude. Cuenta con 19 años de experiencia en el mundo empresarial, tras su etapa de investigación desarrollada en el Centro Nacional de Investigaciones Metalúrgicas (CENIM-CSIC). Directora del Departamento de Gobernanza, Transparencia y Calidad en ISDEFE, empresa donde se incorporó hace 13 años, y donde ocupó también el puesto de Directora del Departamento de Planificación, Control de Gestión y Organización.
  • Fernando Ley Llano
    Ingeniero Tec. Industrial Uni. de Oviedo, Ingeniero Europeo de Soldadura por la Uni. de Oviedo, Ingeniero de Grado por la Uni. Europea de Madrid, DPP-Programa de desarrollo directivo por el IESE Business School-Uni. de Navarra, Certificado como PMP (Project Management Professional) y por el PMI (Project Management Institute)
    Más de 30 años en proyectos de más de 1.000M€, trabajando en más de 25 países, todo ello en el sector industrial y energético (Nuclear y gas) y en el Oil & Gas. Miembro durante 6 años del comité directivo del Capítulo de Madrid del PMI.
  • Dra. Dª. Ángeles García Molero
    Doctora en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid y con más de 20 años de experiencia en Marketing y nuevas tecnologías. Directora de Marketing y Comunicación de Capgemini es experta en la definición estratégica, implantación y seguimiento de planes de marketing, comunicación externa y comunicación interna. Convencida del poder de las personas y la tecnología como motor de cambio en las organizaciones y en la sociedad, cuenta con experiencia en habilidades aplicadas a la dirección.
  • Dra. Dª. Aurora del Valle Díez
    PhD en Power Systems & Energy Systems Modeling. Máster Universitario en Investigación económica ICAI. Ingeniera Industrial por la UPM especialidad Energía (Nuclear). Directora de Modelado de sistemas en Capital Energy: Desarrollo de técnicas de apoyo a la toma de decisiones para problemas complejos, estrategia energética y análisis de mercado en los sectores de energía y gas natural. Optimización y soporte de decisiones basado en modelos para el proceso de toma de decisiones estratégicas y la gestión de riesgos.
  • Dr. Guillermo Rodríguez Lorbada
    Doctor en Management avanzado, especialidad innovación; Executive MBA; Ingeniero de telecomunicación.
    Emprendedor fundador de startups tecnológicas, marketing y comunicación.
    Repsol ( Coordinador del programa de emprendimiento corporativo e innovation bootcamp).
    Experiencia docente en:
    La Salle Business School (MBA y máster métodos ágiles).
    La Salle universidad (Máster Tecnologías del aprendizaje y conocimiento).
  • Dr. D. Josep Lledó
    Doctor en Estadística y Optimización por la Universitat de València (Cum Laude y Premio extraordinario). También cuenta con el máster en Técnicas Cuantitativas para el Sector Asegurador por la Universidad Carlos III, con el Máster en Ciencias Actuariales y Financieras por la Universidad de Valencia, con la Licenciatura en Ciencias Actuariales y Financieras por la Universidad de Valencia (con Premio Extraordinario) y con la diplomatura en Ciencias Empresariales, también por la Universidad de Valencia. Ha desarrollado su carrera profesional durante más de 10 años en distintas empresas multinacionales y empresas de consultoría.
  • Dª. Marta Laso Jodrá
    Ingeniero Superior Aeronáutico, por la Universidad Politécnica de Madrid, SMP por el Instituto de Empresa, Mujeres en Consejos de Administración por el IESE. Directora de Productividad, miembro del Comité de Dirección de la multinacional americana, Praxair. Gestiona más de doscientos cincuenta proyectos al año de mejora continua y productividad, en todas las áreas de la compañía.
  • Dª. Ángela Montánchez Navarro
    Licenciada en Business & Marketing en ESIC, Master in Global Management. Más de 10 años trabajando en el mundo de la tecnología en España y el Reino Unido. Responsable del área de Innovación de Fujitsu España. Ayuda a las organizaciones a caminar la senda de la Transformación Digital, mediante la implantación de tecnologías de una forma eficiente y pragmática. Colabora con diferentes organizaciones como mentora y coach para el desarrollo de nuevos negocios en el mundo start-up.
  • D. Antonio Alonso González
    MBA. Executive Master in ProjectManagement, Licenciado en Matemáticas. Más de 25 años de experiencia trabajando con algunas de las principales entidades financieras de Europa, liderando proyectos para el Comité de Dirección. Especializado en IT Governance, Portfolio Management, PMO estratégicas y ágiles, Banca Retail. Autor del libro ‘’Cómo implementar una OGP en tu organización’’.
  • D. Guillermo Lillo
    Diplomado en Estadística. Master en Dirección de Mkting (ESIC). PPD IESE. Más de 20 años de experiencia profesional (Manager de Outsourcing en Indra y CAPGEMINI. Director de Desarrollo de Servicios en SATEC). Actualmente Director de Grandes Cuentas y de Latinoamérica en Quint Wellington Redwood. Funciones realizadas: Responsable de la expansión de la compañía en Lationamerica, identificación de la estrategia a desarrollar en cada país y selección de socios locales. Profesor y experto en desarrollo de Habilidades Directivas y transformación (modelos organizativos) en empresas.

Admisiones

Comienza tu futuro en Universidad Europea

Sabemos que elegir qué estudiar es una de las decisiones más importantes de tu vida. Por ello, tienes a tu disposición un equipo asesor que te ayudará en todo el camino.

En 3 pasos puedes convertirte en un alumno de Universidad Europea.

1

Pruebas de acceso

Inicia tu proceso llamando a 917407272 o solicita información y nuestros asesores se pondrán en contacto contigo.

2

Reserva de plaza

Una vez admitido podrás abonar tu reserva de plaza para garantizarla.

3

Matrícula

Entrega la documentación necesaria para formalizar tu matrícula.

Programa de becas y ayudas

Queremos ayudarte con una amplia selección de becas propias y oficiales para que te conviertas en estudiante de Universidad Europea.

Convalidaciones y traslados de centro

No tienes por qué seguir en algo que no te gusta. Por eso hemos diseñado planes específicos de convalidaciones y traslados de centro.

Solicita tu estudio de convalidaciones online para cambiar tu expediente y comenzar tus estudios en Universidad Europea.

Este máster está dirigido a titulados de las áreas de ingeniería, arquitectura con o sin experiencia profesional previa, que busquen desarrollar competencias en la gestión de organizaciones aplicando para ello enfoques sistémicos y colaborativos. Este máster es recomendado a todos aquellos que sienten pasión por la ingeniería de procesos, la dirección y gestión de empresas y la dirección de proyectos.

Para el acceso al Máster Universitario en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas, se exige al estudiante el requisito legal conforme a lo previsto en el R.D. 861/2010:

  • Estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior perteneciente a otro estado integrante del Espacio Europeo de Educación superior que faculte en el mismo para el acceso a enseñanzas de master.
  • Estar en posesión de un título conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de la homologación de sus títulos, previa comprobación por la Universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado. El acceso por esta vía no implicará, en ningún caso, la homologación del título previo del que esté en posesión el interesado, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de master.
Visita el campus Universidad Europea

Ven a conocer el campus

Conoce las instalaciones y descubre por qué la Universidad Europea está hecha para ti.

Calidad académica

Como parte de su estrategia, la Universidad cuenta con un plan interno de calidad cuyo objetivo es impulsar una cultura de calidad y mejora continua, y que permita afrontar los retos de futuro con la máxima garantía de éxito. De esta manera, se apuesta por: impulsar el logro de reconocimientos y acreditaciones externas, tanto a nivel nacional como internacional; la medición y análisis de resultados; la simplificación en la gestión; y la relación con el regulador externo.

Consultar

Sistema de Garantía Interno de Calidad (SGIC)
Seguimiento de la calidad del título

Miembros de la comisión de calidad del título (CCT)

  • Vicedecano/a de Postgrado
  • Coordinador/a de Titulación
  • Director/a de Programa
  • Estudiantes
  • Profesorado (Coordinador/a de TFM y Coordinador/a de Prácticas)
  • Responsable de Calidad (Calidad y Compliance académico)
  • Director/a Académico/a
  • Tutor/a online (en el caso de títulos online)
  • Responsable de Evaluación y Aprendizaje

Resultados del título

Principales resultados de calidad del título

Normativa

Preguntas frecuentes

La ingeniería en organización industrial es una rama de la ingeniería que optimiza procesos, recursos y sistemas en empresas para aumentar la eficiencia y la productividad.

  • Integra conocimientos de gestión, economía, logística y tecnología.
  • Se enfoca en mejorar la calidad, reducir costos y facilitar la toma de decisiones.
  • Su objetivo es coordinar personas, materiales y tecnología para lograr operaciones más competitivas.

Un ingeniero en Organización Industrial se encarga de analizar y mejorar los procesos dentro de una empresa para que sean más eficientes.

  • Planifica y gestiona recursos (personas, materiales, tiempo y dinero), optimizando la producción y la logística.
  • Participa en la toma de decisiones estratégicas, control de calidad, gestión de proyectos y mejora continua.
  • En resumen, busca que la empresa funcione mejor, con menos costos y mayor productividad.

El Máster en Ingeniería de Organización profundiza en métodos técnicos y analíticos para optimizar procesos, fortaleciendo habilidades en logística, operaciones, calidad y tecnología y con una visión estratégica, financiera y de gestión de proyectos.

  • Un MBA se centra casi en exclusiva en estrategia y gestión empresarial global.
  • En resumen, el ingeniero con este máster combina gestión con capacidad técnica para resolver problemas complejos.

La certificación Green Belt es una acreditación dentro de la metodología Lean Six Sigma, enfocada en mejorar procesos y reducir errores en las empresas.

Certifica que la persona sabe aplicar herramientas de análisis de datos, resolución de problemas y mejora continua.

La sostenibilidad impulsa al ingeniero de organización industrial a diseñar procesos más eficientes y responsables con el medio ambiente, reduciendo residuos, consumo energético y costes.

La transformación digital introduce tecnologías como automatización, análisis de datos e inteligencia artificial para optimizar decisiones y operaciones.

Ambas áreas amplían el rol del ingeniero hacia la innovación y la mejora continua.

En conjunto, permiten crear empresas más competitivas, eficientes y orientadas al futuro.

Los ingenieros de organización industrial en Europa afrontan la “doble transición”: digitalización y sostenibilidad al mismo tiempo.

Compiten en un entorno con mayores costes energéticos y regulatorios que otras regiones, además deben adaptarse a normativas ambientales y de sostenibilidad cada vez más exigentes.

Todo ello exige capacidad para innovar, mejorar procesos y liderar el cambio en las organizaciones.

En resumen: el ingeniero en ingeniería de organización convierte desafíos tecnológicos y ambientales en oportunidades de eficiencia y competitividad.