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Máster de Formación Permanente en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas Valencia

Domina la gestión de proyectos y prepárate para certificaciones PMP, PSM, CSCP y Green Belt con nuestro Máster en Project Management

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-50% ¡Descuento en reserva de plaza hasta el 31 de diciembre!

Master en Project Management :Gestión de Proyectos

El Máster en Project Management es un programa universitario que impartimos en Valencia, diseñado para proporcionarte una visión completa de la gestión empresarial y la ingeniería de organización. Conviértete en un profesional altamente capacitado para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de manera efectiva en entornos empresariales cambiantes y digitales.

A lo largo de tu plan de estudios en este Máster de Formación Permanente en Ingeniería de Organización, Dirección de Proyectos y Empresas, adquirirás habilidades como el pensamiento crítico y estratégico, cruciales para la administración eficiente de recursos, el desarrollo de proyectos y la automatización de procesos. El enfoque de este Máster en gestión de proyectos y en ingeniería de organización industrial abarca desde los aspectos organizativos hasta los económicos, comerciales, logísticos y tecnológicos dentro de una organización. Trabajarás con las tecnologías más innovadoras como Scrum, Design Thinking, Agile, Big Data y Lean Startup, preparándote para las certificaciones con más demanda empresarial en proyectos (PMP, PSM), logística (CSCP) y calidad (GREEN BELT).

Si tienes aspiraciones a posiciones directivas y de gestión en áreas clave como logística, comercial, financiera, proyectos, recursos humanos y estrategia, y buscas una profesión con alta demanda laboral, este es tu máster.

Título propio emitido por Universidad Europea de Valencia
Presencial
Valencia 9 meses, 60 ECTS
Inicio: Noviembre 2025
Escuela de Ciencias, Ingeniería y Diseño

¿Por qué estudiar el Máster en Ingeniería de Organización, Gestión de Proyectos y Empresas?

Un máster único con valor diferencial

Valorado como uno de los mejores másteres de Gestión de Proyectos en España elaborado por el portal Mundo Posgrado.

Además, te preparamos para las 4 certificaciones profesionales más demandadas en ingeniería de procesos, la gestión de empresas y la dirección de proyectos:

  • Project Management Professional (PMP). Curso acreditado por PMI Today®.
  • Green Belt en Lean Six Sigma
  • Professional Scrum Master (PSM)
  • Certified Supply Chain Professional (CSCP).
Metodología

Con este máster aprenderás un enfoque metodológico en la gestión empresarial, la cual te enseñará una estrategia integral para gestionar y transformar las organizaciones desde una aproximación sistemática e ingenieril.

Trabaja con casos reales con empresas

Las empresas están en el aula desde el primer día, compartiendo casos reales, formando, evaluando y colaborando con tus proyectos para convertirte en el profesional que el mercado está buscando, con profesionales en activo de grandes multinacionales.

Coaching
Incluye un programa de desarrollo integral de habilidades de dirección y desarrollo de competencias.

Así será tu experiencia
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Nuestros estudiantes aprenden a través de proyectos reales. ¡Descúbrelo!

Plan de estudios

  • Módulo 1 - Dirección de Operaciones
    • Previsión de la demanda
    • Gestión de Aprovisionamientos
    • Planificación de la producción
    • Distribución y transporte. Almacenaje
    • Tecnología (aportación tecnólogos)
  • Módulo 2- Dirección Estratégica e Innovación
    • Estrategia competitiva
    • Estrategia corporativa
    • Design thinking
    • Creación y captación de valor
    • Transformación digital
    • Claves para la ejecución de la estrategia
  • Módulo 3 - Ingeniería de Procesos
    • Fundamentos de Ingeniería de Procesos
    • DMAIC fase 1: Define
    • DMAIC fase 2: Measure
    • DMAIC fase 3: Analyze
    • DMAIC fase 4: Improve
    • DMAIC fase 5: Control
    • Clase Magistral
  • Módulo 4 - Dirección de Proyectos
    • Fundamentos de la Gestión de Proyectos
    • Gestión de Requisitos
    • Procesos de Inicio y Planificación
    • Procesos de Monitorización, Control y Cierre
    • Gestión de Riesgos
    • Comunicación y liderazgo
    • Preparación certificación PMP
  • Módulo 5 - Dirección de Marketing
    • Generación de demanda
    • El nuevo entorno
    • Estrategia y planificación
    • Métricas
    • Buscadores
    • Conversión de tráfico en venta
    • La importancia de los datos
    • Big Data aplicado al marketing
    • Tendencias
  • Módulo 6 - Dirección Financiera y Control de Gestión
    • Contabilidad financiera
    • Función financiera
    • Business Plan
    • Dirección Financiera aplicada
    • Contabilidad de gestión
    • Contabilidad de costes
  • Módulo 7 - Gestión del Portfolio de Proyectos
    • Perspectiva general y marco de trabajo
    • Definición del Porfolio
    • Optimizar el Valor del Porfolio, Monitorizar y Controlar. Desarrollo del Valor
    • Lean y Agile Porfolio Mgt. Obeya Room un método de gestión visual. GTD. Priorización y
    • Efectividad Personal
  • Módulo 8 - Ejecución de Proyectos Agile
    • Conceptos y fundamentos de Agile
    • Gestión Agile de iniciativas: Lean Portfolio
    • Flujo de iniciativas Agile: visualización y conceptualización
    • Flujo de iniciativas Agile: implementación y operación
    • Principios, roles y artefactos de Scrum
    • Ejecución y eventos de Scrum
    • Preparación certificación Professional Scrum Master I de Scrum.org
  • Módulo 9 - Trabajo Final de Máster
  • Módulo 10 - Prácticas Profesionales

Las prácticas en empresas son un elemento clave en tu formación. Adquirir experiencia después de lo aprendido en tu titulación, es la mejor forma de entrar en el mercado laboral. Hay dos tipos de prácticas, las curriculares (incluidas en tu plan de estudios) y extracurriculares (las que puedes hacer de forma voluntaria).

Para realizar las prácticas curriculares en empresas, necesitarás tener el 50% de los créditos aprobado y matricular la asignatura antes de comenzar tus prácticas. Estas prácticas llevan un seguimiento por parte de la empresa y del profesor de prácticas, así como la realización de informes intermedios y finales para su evaluación.

Si quieres mejorar tu experiencia laboral antes de concluir tu formación universitaria, puedes hacer prácticas extracurriculares. Podrás hacerlas en cualquier curso pero te recordamos que las prácticas son un complemento formativo a tus estudios; por tanto, cuanto más conocimiento hayas adquirido a lo largo de la carrera, mayor provecho sacarás de la experiencia de prácticas.

Competencias del título

Básicas
  • CB1: Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
  • CB2: Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
  • CB3: Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
  • CB4: Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones –y los conocimientos y razones últimas que las sustentan- a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
  • CB5: Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.
Transversales
  • CT1: Aprendizaje Autónomo: Habilidad para elegir las estrategias, las herramientas y los momentos que considere más efectivos para aprender y poner en práctica de manera independiente lo que ha aprendido.
  • CT2: Autoconfianza: Capacidad para valorar nuestros propios resultados, rendimiento y capacidades con la convicción interna de que somos capaces de hacer las cosas y los retos que se nos plantean.
  • CT3: Capacidad para adaptarse a nuevas situaciones: ser capaz de valorar y entender posiciones distintas, adaptando el enfoque propio a medida que la situación lo requiera.
  • CT4: Capacidad de análisis y síntesis: ser capaz de descomponer situaciones complejas en sus partes constituyentes; también evaluar otras alternativas y perspectivas para encontrar soluciones óptimas. La síntesis busca reducir la complejidad con el fin de entenderla mejor y/o resolver problemas.
  • CT5: Capacidad para aplicar los conocimientos a la práctica, para utilizar los conocimientos adquiridos en el ámbito académico en situaciones lo más parecidas posibles a la realidad de la profesión para la cual se están formando.
  • CT6: Comunicación oral/ comunicación escrita: capacidad para transmitir y recibir datos, ideas, opiniones y actitudes para lograr comprensión y acción, siendo oral la que se realiza mediante palabras y gestos y, escrita, mediante la escritura y/o los apoyos gráficos.
  • CT7: Conciencia de los valores éticos: Capacidad para pensar y actuar según principios universales basados en el valor de la persona que se dirigen a su pleno desarrollo y que conlleva el compromiso con determinados valores sociales.
  • CT8: Gestión de la información: Capacidad para buscar, seleccionar, analizar e integrar información proveniente de fuentes diversas.
  • CT9: Habilidades en las relaciones interpersonales: Capacidad de relacionarse positivamente con otras personas por medios verbales y no verbales, a través de la comunicación asertiva, entendiéndose por ésta, la capacidad para expresar o transmitir lo que se quiere, lo que se piensa o se siente sin incomodar, agredir o herir los sentimientos de la otra persona.
  • CT10: Iniciativa y espíritu emprendedor: Capacidad para acometer con resolución acciones dificultosas o azarosas. Capacidad para anticipar problemas, proponer mejoras y perseverar en su consecución. Preferencia por asumir y llevar a cabo actividades.
  • CT11: Planificación y gestión del tiempo: Capacidad para establecer unos objetivos y elegir los medios para alcanzar dichos objetivos usando el tiempo y los recursos de una forma efectiva.
  • CT12: Razonamiento crítico: Capacidad para analizar una idea, fenómeno o situación desde diferentes perspectivas y asumir ante él/ella un enfoque propio y personal, construido desde el rigor y la objetividad argumentada, y no desde la intuición.
  • CT13: Resolución de problemas: Capacidad de encontrar solución a una cuestión confusa o a una situación complicada sin solución predefinida, que dificulte la consecución de un fin.
  • CT14: Innovación-Creatividad: Capacidad para proponer y elaborar soluciones nuevas y originales que añaden valor a problemas planteados, incluso de ámbitos diferentes al propio del problema.
  • CT15: Responsabilidad: Capacidad para cumplir los compromisos que alcanza la persona consigo mismo y con los demás a la hora de realizar una tarea y tratar de alcanzar un conjunto de objetivos dentro del proceso de aprendizaje. Capacidad existente en todo sujeto para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente.
  • CT16: Toma de decisiones: Capacidad para realizar una elección entre las alternativas o formas existentes para resolver eficazmente diferentes situaciones o problemas.
  • CT17: Trabajo en equipo: Capacidad para integrarse y colaborar de forma activa con otras personas, áreas y/u organizaciones para la consecución de objetivos comunes.
  • CT18: Utilización de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC): capacidad para utilizar eficazmente las tecnologías de la información y las comunicaciones como herramienta para la búsqueda, procesamiento y almacenamiento de la información, así como para el desarrollo de habilidades comunicativas.
Específicas
  • CE1: Conocimiento avanzado de herramientas de análisis de datos obtenidos a través de experiencias del cliente, que posibiliten anticipar necesidades, tanto en el cliente interno como externo.
  • CE2: Conocimiento avanzado de herramientas que permitan la generación de ideas disruptivas e hipótesis de negocio que sean viables y tengan aceptación en el mercado.
  • CE3: Conocimiento avanzado de las tendencias de los sistemas productivos, planificación de necesidades y gestión de proyectos a nivel internacional.
  • CE4: Conocimiento avanzado de las herramientas de diseño, análisis y mejora de los procesos dentro de la empresa, tanto de procesos industriales como de gestión empresarial.
  • CE5: Capacidad de la implantación y gestión total de los recursos, teniendo en cuenta la visión de la máxima eficiencia y mínimo desperdicio.
  • CE6: Capacidad para la aplicación de los principios Agile tanto en el diseño de productos y servicios como en su implementación.
  • CE7: Capacidad para diseñar criterios de priorización de iniciativas a partir de la estrategia empresarial que permitan el correcto gobierno del cambio en la organización.
  • CE8: Capacidad para analizar y gestionar datos que permitan interpretar las particularidades de cada mercado, así como para entender y gestionar la diversidad derivada de la multiculturalidad inherente a los distintos grupos de interés. ð CE9: Conocimiento avanzado de herramientas como el e-porfolio y capa social, que permiten gestionar la visión y la marca personal.
  • CE10: Conocimiento de las herramientas de liderazgo colaborativo como metodología para la colaboración interdepartamental.
  • CE11: Conocimiento y uso de las habilidades de negociación con clientes y proveedores como herramienta facilitadora para el desarrollo de proyectos empresariales.
  • CE12: Conocimiento de las herramientas de pensamiento visual necesarias para plasmar conceptos en formatos comprensibles que fomenten la creatividad.
  • CE 13: Realización, presentación y defensa, de un ejercicio original realizado individualmente ante un tribunal universitario, consistente en un proyecto integral dentro del ámbito de las materias aprendidas durante el máster, de naturaleza profesional, en el que se sinteticen las competencias adquiridas en las enseñanzas.

Empresas colaboradors

Empleabilidad

Según el Project Management Institute (PMI), en 2027 habrá una demanda de 87,7 millones de gerentes de proyectos (o Project Managers). Para entonces, se espera que se generen 22 millones de oportunidades profesionales correspondientes a esta posición.

Salidas profesionales

Te convertirás en un profesional habituado al manejo de últimas técnicas para la identificación, creación, gestión, puesta en marcha y mejora continua de proyectos, productos y servicios.

Además, gracias al programa de desarrollo integral de habilidades de dirección y desarrollo de competencias, serás capaz de dirigir y transformar las organizaciones, desde un ámbito innovador, global, multidisciplinar e internacional.

Al terminar el Máster estarás preparado para ocupar posiciones directivas y de gestión en áreas tales como:

  • Logística.
  • Comercial.
  • Financiera.
  • Proyectos.
  • RRHH.
  • Estrategia.
  • Entre otros.

90%

Tasa de empleabilidad

Más del 90% de nuestros estudiantes ha obtenido empleo en menos de 12 meses tras finalizar los estudios.

100%

Profesorado

El claustro está compuesto por profesionales de prestigio en activo que combinan su profesión con la docencia.

4

Certificaciones

Te prepara para las 4 certificaciones profesionales más demandadas.

100%

Prácticas

100% prácticas en empresa incluido dentro del programa del máster.

Admisiones

Comienza tu futuro en la Universidad Europea

Elegir qué estudiar es una de las decisiones más importantes, por ello disponemos de un proceso y un equipo asesor que te ayudará a guiarte en este camino. En 3 pasos puedes convertirte en un alumno de la Universidad Europea.

1

Pruebas de acceso

Inicia tu proceso llamando a 961043883 o solicita información y nuestros asesores se pondrán en contacto contigo.

2

Reserva de plaza

Una vez admitido podrás abonar tu reserva de plaza para garantizarla.

3

Matrícula

Entrega la documentación necesaria para formalizar tu matrícula.

Programa de becas y ayudas

estudiante chica Universidad Europea

Queremos ayudarte. Si quieres estudiar en la Universidad Europea, tendrás a tu disposición una amplia selección de becas propias y oficiales.

estudiante chica Universidad Europea
Visita el campus Universidad Europea

Ven a conocer el campus

Conoce las instalaciones y descubre por qué la Universidad Europea está hecha para ti.

Claustro

  • Vicent Gassó Tortajada
    Doctor e Ingeniero especializado en Gestión de Proyectos, Ciencia de Datos y Sostenibilidad. Experiencia internacional en los sectores de la formación, la educación superior y la sostenibilidad como gestor de proyectos, consultor de innovación y profesor universitario. Docencia en más de 100 ECTS en asignaturas y materias de Grado y Postgrado, dirección de 17 TFMs en Másteres Universitarios. Méritos destacados: 16 publicaciones científicas: 5 publicaciones en revistas del primer cuartil, 4 publicaciones en revistas en otros cuartiles, 1 libro de investigación con ISBN, 6 capítulos en libros con ISBN; 13 contribuciones en congresos y conferencias científicas. Proyectos más relevantes como investigador: New Zealand Sustainability Dashboard Project (line Sustainable Wine NZ) y FAO Sustainability Assessment of Food and Agriculture Tool - SAFA (New Zealand pilot studies division). Acreditado por la AVAP como Profesor Contratado Doctor.
  • David Muñoz Tirado
    Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de València (UPV) y Máster en Dirección de Cooperativas Agroalimentarias – MBA, cuenta con más de 12 años de experiencia en Ford Motor Company, liderando proyectos de transformación digital y optimización de la cadena de suministro. Ha implementado con éxito tecnologías avanzadas de fabricación en entornos internacionales, mejorando la eficiencia y la calidad de los procesos. Apasionado por la innovación, comparte su experiencia como profesor en la Universidad Europea de Valencia y como mentor en programas de aceleración de startups. Su enfoque práctico y su profundo conocimiento de la industria 4.0 lo convierten en un valioso guía para futuros líderes.
  • Ralph Michaud
    COO y co-fundador de STARS, aceleradora y Venture Builder, aporta más de 20 años de experiencia en la dirección de proyectos y áreas de negocio en empresas multinacionales como IBM, DHL y Copa Airlines. Con un MBA por el IE Business School, ha liderado con éxito la entrega de proyectos complejos en entornos cambiantes y digitales, superando desafíos y logrando resultados tangibles. Apasionado por la formación, ha dedicado más de 15 años de su carrera a enseñar y mentorizar a futuros líderes en gestión de proyectos, innovación y cadena de suministro en instituciones como la Universidad Europea de Valencia y Escuelas de Negocio de prestigio, colaborando también en múltiples programas de aceleración de startups.
  • Ignacio Monserrat
    PhD en Ciencias, Ingeniería y Tecnología, Master of Science in Industrial Engineering (MSIE) e Ingeniero Superior de Organización Industrial. Consultor operacional y digital con más de 30 años en la dirección de Operaciones y Logística en distintos sectores como el automóvil, mueble, construcción, plástico, alimentación, pharma y cosmética. Formador en el área de Supply Chain y Operaciones desde 1988 en distintas universidades a nivel nacional e internacional (Galicia Business School, UPC Cataluña, Cámaras de Comercio, Kansas State University, etc). Consultor y auditor Operacional y Lean Manufacturing. Co-director Instituto Lean Management en la comunidad valenciana. Premios a la excelencia operacional Q1 y QSB en Europa y USA. Secretario General de la Asociación para el Desarrollo de la Logística ADL (hoy CEL Centro Español para la Logística Levante b ADL)
  • Marcos Correal
    Ingeniero en Organización Industrial por la Universidad Politécnica y con formación complementaria en las universidades TTKK de Finlandia y Pierre et Marie Curie – Paris VI en Francia.
    Executive MBA y con formación Máster en Logística y en Industria 4.0.
    Extensa experiencia durante más de 25 años trabajando en multinacionales y en Pymes, en puestos de dirección dentro del área de operaciones y cadena de suministro. Ha desarrollado su actividad como docente para varias universidades y centros como la Universidad Politécnica de Valencia, Universidad Católica de Valencia o la Cámara de Comercio de Valencia, entre otros.
  • Martina Luckanicova
    Consultora de innovación con más de 12 años de experiencia en gestión de proyectos y desarrollo empresarial. Ha liderado la implementación de estrategias de crecimiento, optimización de procesos y automatización en startups y empresas consolidadas.
    Comenzó su carrera como Especialista en Desarrollo Organizacional en T-Systems, donde gestionó el programa para más de 2.000 empleados. Posteriormente, ha desempeñado roles clave en startups y ha dirigido el programa de aceleración internacional NUMA Barcelona. Ha colaborado con el sector público y privado, mejorando su rendimiento mediante innovación abierta y transferencia tecnológica.
    Mentora de startups y de estudiantes en sus proyectos finales, impartiendo clases en la Universidad de Valencia, EDEM, UCAM y UIV.
    Doctora en Sistemas de Gestión del Conocimiento por la Universidad Técnica de Košice, máster en Finanzas, Banca e Inversiones y licenciatura en Negocios Europeos por la Universidad de Huddersfield, Reino Unido.
  • Carlos Gonzalo Penela
    PhD. Doctor en Comunicación Social por la Universitat Pompeu Fabra. Especialista en analítica digital y la optimización en buscadores (SEO), ámbito en el que desarrolla estudios sectoriales sobre el uso de palabras clave en el buscador Google. Ha desarrollado su carrera profesional en empresas como Oracle, IAC Search & Media, Atrevia, Penguin Random House o Mediacom, y en la actualidad es profesor de Marketing en la Universidad Europea de Valencia.
  • Hugo Narrillos
    Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, y Licenciado en Administración de Empresas por Montpellier Business School. Ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional dirigiendo departamentos de Derivados en diversas instituciones de banca de inversión en Bruselas, Londres, Madrid y Valencia. Su entusiasmo por la docencia le ha llevado a dar clase en varias universidades. Ejerce la consultoría de impacto social en Empresas del Ibex-35, Pymes, Empresas Públicas, Fundaciones y Empresas de Inserción Laboral. Es el autor del libro “Economía Social. Valoración y medición de la inversión social (método SROI)”, y ha publicado numerosos artículos en diversos medios de comunicación sobre la importancia de la medición del valor social.
  • Javier Martínez Cantero
    CFO en Imperia SCM y asesor en GoHub Venture Capital, con formación en Ingeniería de Caminos (UPV, TU Delft) y un MBA por IESE y The Wharton School. Especialista en la elaboración de Business Plans, estrategia, ejecución y finanzas corporativas, ha liderado proyectos clave en consultoría (Deloitte), banca de inversión (Citibank) y desarrollo corporativo (Global Omnium). Como profesor de finanzas, combina su pasión por la enseñanza con su experiencia en la creación de valor para startups y corporaciones, enfocándose en la optimización de estrategias de negocio y crecimiento sostenible.
  • Javier Abanades Tercero
    Doctor Ingeniero de Canales, Caminos y Puertos por la School of Marine Sciences de Plymouth University. Actualmente es director del área de energía offshore en Typsa, empresa de ingeniera que se dedica al desarrollo y diseño de proyectos de todo ámbito. Gestiona un amplio portfolio de proyectos renovables para clientes internacionales con un volumen de inversión superior a los 500 M €. Galardonado en 2018 como mejor ingeniero joven por el Colegio de Caminos Canales y Puertos por su contribución a la lucha contra el cambio climático a través de proyectos renovables, así como en 2021, fue incluido entre los 111 perfiles más destacados de España por debajo de 35 años por la Nova List.
  • Elena Gomis-Boix
    CEO de GBX Global Project, consultora en dirección de proyectos y fundadora de cuatro empresas en sus más de treinta años de trayectoria directiva. Es doctoranda en musealización y puesta en valor del Patrimonio Histórico, estado certificada como PMP® y SMC®, con formación en BPM, PM2, Prince2, BA, Lean manufacturing y Disciplined Agile. Desarrolla planes estratégicos y de inteligencia económica y ha dirigido decenas de proyectos y oficinas técnicas en el ámbito institucional, emprendimiento -incubadoras y aceleradoras- e innovación, así como campañas de comunicación para muy diversas industrias, habiendo obtenido los más prestigiosos premios internacionales tales como Cannes Lions, New York Advertising Festival y El Sol de San Sebastián. Miembro de la Junta Directiva del PMI Levante desde 2022 y docente de la Escuela de Organización Industrial, UMH y la Universidad de Alicante dónde imparte Gestión de Proyectos internacionales, dirección estratégica, pensamiento innovador y dirección de operaciones y ha participado como ponente en numerosos eventos y congresos.

Calidad académica

Como parte de su estrategia, la Universidad cuenta con un plan interno de calidad cuyo objetivo es impulsar una cultura de calidad y mejora continua, y que permita afrontar los retos de futuro con la máxima garantía de éxito. De esta manera, se apuesta por: impulsar el logro de reconocimientos y acreditaciones externas, tanto a nivel nacional como internacional; la medición y análisis de resultados; la simplificación en la gestión; y la relación con el regulador externo.

Consultar

Preguntas Frecuentes

Este Máster en Project Management impartido en la Universidad Europea de Valencia se actualiza regularmente para adaptarse a las últimas tendencias del mercado, con el objetivo de garantizar que nuestros estudiantes adquieran habilidades relevantes y estén preparados para enfrentarse con éxito a los desafíos actuales de la industria.

Durante este Máster en Project Management Valencia, las oportunidades de prácticas profesionales son significativas. Empresas como Indra, Deloitte, ING, Accenture, IBM y KPMG, te ofrecen experiencias prácticas para aplicar tus conocimientos en entornos reales. Además, el networking se promueve desde el inicio del máster, con empresas presentes en el aula compartiendo casos reales, formando, evaluando y colaborando en proyectos. El claustro, compuesto por profesionales en activo, fortalecen tu preparación para destacar en el ámbito profesional.

Al finalizar este Máster en Project Management Valencia, te convertirás en un profesional altamente calificado para liderar proyectos y transformar organizaciones de manera innovadora y global. Estarás preparado para ocupar roles directivos en áreas como logística, comercial, financiera, proyectos, recursos humanos y estrategia. Este programa te brinda las habilidades necesarias para sobresalir en un mercado laboral dinámico y competitivo.

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