Máster en Gestión de Proyectos semipresencial

• Dirección Estratégica y Métodos de Gestión de Proyectos (6 ETCs) - Obligatoria
  Este módulo introduce a los estudiantes en los fundamentos de la gestión de proyectos desde una visión estratégica, abordando los principios del Project Management, los elementos clave de la gobernanza de proyectos y el papel del gestor de proyectos como agente de creación de valor en la organización. Se analiza el ciclo de vida de un proyecto, las fases y los procesos de gestión, con énfasis en la planificación estratégica y la alineación con los objetivos organizacionales.
  Resultados de aprendizaje:
  • Principios y fundamentos del Project Management.
  • Ciclo de vida y fases de un proyecto.
  • Gobernanza y estructuras organizativas.
  • Rol del gestor de proyectos en la estrategia empresarial.

• Planificación y Gestión de Costes y Tiempo en Proyectos (6 ETCs) - Obligatoria
  Este módulo desarrolla las competencias necesarias para planificar, programar y controlar los proyectos, poniendo especial atención en la gestión del tiempo y de los costes. Se abordan técnicas de estimación, elaboración de cronogramas, asignación de recursos, seguimiento de hitos y control de desviaciones presupuestarias.
  Resultados de aprendizaje:
  • Técnicas de planificación y control de cronogramas.
  • Análisis y gestión de costes.
  • Herramientas para la gestión integrada de tiempo y presupuesto.
  • Elaboración y seguimiento de planes de proyecto.
• Gestión Financiera y de Riesgo de Proyectos (6 ETCs) - Obligatoria
  Este módulo aborda la dimensión financiera de los proyectos y la gestión de riesgos como elementos críticos para la sostenibilidad y éxito de los mismos. Se estudian técnicas de análisis financiero aplicables a proyectos, gestión de incertidumbres, identificación y tratamiento de riesgos, así como estrategias de mitigación y planes de contingencia.
  Resultados de aprendizaje:
  • Conceptos clave de financiación de proyectos.
  • Técnicas de análisis financiero aplicado.
  • Identificación y evaluación de riesgos.
  • Elaboración de planes de respuesta al riesgo.
• Liderazgo de Equipos y Comunicación Estratégica en Proyectos (6 ETCs) - Obligatoria
  Este módulo se centra en el desarrollo de las competencias directivas y comunicativas necesarias para liderar proyectos en entornos organizativos complejos y cambiantes. Se abordan los fundamentos del liderazgo situacional y servicial, la gestión de equipos multidisciplinares y distribuidos, así como la comunicación estratégica con los distintos grupos de interés del proyecto.
  Se trabajan técnicas de motivación, negociación y resolución de conflictos, junto con la creación de entornos de seguridad psicológica y cultura de alto rendimiento. Asimismo, se analiza el impacto de la cultura organizacional en el desempeño de los proyectos y en los procesos de toma de decisiones.
  Resultados de aprendizaje:
  • Estilos de liderazgo aplicados a la gestión de proyectos.
  • Gestión y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
  • Comunicación estratégica y gestión de stakeholders.
  • Técnicas de negociación y resolución de conflictos.
  • Cultura organizacional y seguridad psicológica en proyectos.
• Gestión Comercial y Marco Legal de Proyectos (6 ETCs) - Obligatoria
  Este módulo introduce a los participantes en los aspectos comerciales, contractuales y normativos que afectan al desarrollo de proyectos. Incluye el análisis de requisitos legales, contratos, licitaciones, compliance, y cuestiones éticas aplicadas al ciclo de vida del proyecto.
  Resultados de aprendizaje:
  • Fundamentos comerciales aplicados a proyectos.
  • Contratos, licitaciones y compliance.
  • Marco legal y regulatorio de proyectos.
  • Ética profesional y cumplimiento normativo.
• Metodologías Ágiles y Modelos Híbridos de Gestión de Proyectos (6 ETCs) - Obligatoria
  Este módulo aborda el estudio y la aplicación de metodologías ágiles y modelos híbridos en la gestión de proyectos, combinando enfoques predictivos y adaptativos en función del contexto, la complejidad y el nivel de incertidumbre. Se analizan marcos como Scrum, Kanban, Scrumban, AgilePM y PM² Agile, así como estrategias para su integración en entornos organizacionales reales.
  Se profundiza en el diseño de metodologías ad hoc, la implementación de procesos de transformación ágil y el uso de herramientas digitales para la planificación, seguimiento y mejora continua de los proyectos.
  Resultados de aprendizaje:
  • Fundamentos de metodologías ágiles (Scrum, Kanban y enfoques de escalado).
  • Diseño e implementación de modelos híbridos de gestión de proyectos.
  • Integración de enfoques predictivos y adaptativos.
  • Herramientas digitales para la gestión ágil e híbrida.
  • Casos prácticos de aplicación en distintos sectores.
• Gestión de la Calidad, el Desempeño y la Mejora Continua en Proyectos (Lean, KPIs y OKRs) (6 ETCs) - Obligatoria
  Este módulo aborda los principios y sistemas de gestión de la calidad y del desempeño aplicados al entorno de los proyectos, integrando enfoques de mejora continua y metodologías Lean para optimizar procesos y resultados. Se estudian modelos de aseguramiento y control de la calidad, definición y seguimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y sistemas de fijación y evaluación de objetivos mediante OKRs.
  El estudiante aprenderá a diseñar cuadros de mando, analizar métricas de desempeño, identificar oportunidades de mejora y aplicar herramientas de optimización orientadas a la eficiencia, la satisfacción de los stakeholders y la alineación con los objetivos estratégicos de la organización.
  Resultados de aprendizaje:
  • Fundamentos de gestión de la calidad en proyectos.
  • Definición y seguimiento de KPIs y OKRs.
  • Principios Lean y mejora continua aplicados a proyectos.
  • Diseño de sistemas de medición y cuadros de mando.
  • Análisis del desempeño y toma de decisiones basada en datos.
• Project Management Office (PMO) y Gestión de Portafolios Estratégicos (6 ETCs) - Obligatoria
  Este módulo aborda el diseño, implementación y dirección de Oficinas de Proyectos (PMO) como estructuras clave para la gobernanza, estandarización y alineación estratégica de los proyectos dentro de las organizaciones. Se analizan los distintos modelos de PMO, sus niveles de madurez y su papel en la toma de decisiones corporativas.
  El estudiante profundizará en la gestión de carteras y programas, la priorización de iniciativas, la asignación estratégica de recursos y la medición del valor generado por los proyectos. Asimismo, se estudiarán enfoques de gobierno corporativo, modelos de alineación con la estrategia empresarial y principios de Lean Portfolio Management para maximizar el impacto organizacional de los proyectos.
  Resultados de aprendizaje:
  • Función y modelos de la Project Management Office (PMO).
  • Diseño e implementación de estructuras de gobierno de proyectos.
  • Gestión de programas y carteras (portfolio management).
  • Priorización estratégica de proyectos e iniciativas.
  • Métricas de valor y evaluación del desempeño del portafolio.
  • Modelos de madurez en dirección de proyectos.
  • Principios de Lean Portfolio Management y alineación con la estrategia corporativa.
• Procesos de Certificación Profesional en Project Management (6 ETCs) - Obligatoria. (Materia que sustituye PAE. Propuesta.)
  Este módulo está orientado a la preparación y comprensión de los principales procesos de certificación profesional en el ámbito de la gestión de proyectos, con el objetivo de alinear el perfil del estudiante con los estándares y credenciales más reconocidos a nivel internacional.
  Se analizan los marcos de certificación más relevantes, como PMP®, PRINCE2®, Scrum Master, AgilePM® y otros modelos reconocidos, abordando sus requisitos, estructuras de examen, áreas de conocimiento y competencias evaluadas. El módulo integra sesiones prácticas, simulaciones de examen y resolución de casos para reforzar la comprensión de los estándares y facilitar la preparación de las pruebas oficiales.
  Asimismo, se trabajará la planificación de la trayectoria profesional del estudiante en relación con la obtención de certificaciones, su impacto en la empleabilidad y su posicionamiento en el mercado laboral nacional e internacional.
  Resultados de aprendizaje:
  • Principales certificaciones profesionales en Project Management y sus marcos de referencia.
  • Requisitos, estructura y criterios de evaluación de los procesos de certificación.
  • Alineación de competencias profesionales con estándares internacionales.
  • Técnicas y estrategias de preparación para exámenes de certificación.
  • Resolución de casos prácticos y simulaciones de prueba.
  • Planificación de la carrera profesional vinculada a credenciales internacionales.
• Trabajo Final de Master (6 ETCs) - Obligatoria
  Selección del tema, definición de objetivos, construcción del marco teórico o profesional, desarrollo metodológico, análisis y discusión de resultados, elaboración de conclusiones y defensa pública del trabajo.
  Permite evaluar la integración global de competencias, conocimientos y habilidades adquiridas, garantizando la madurez académica y profesional del estudiante.

Las prácticas en empresas son un elemento clave en tu formación. Adquirir experiencia después de lo aprendido en tu titulación, es la mejor forma de entrar en el mercado laboral. Hay dos tipos de prácticas, las curriculares (incluidas en tu plan de estudios) y extracurriculares (las que puedes hacer de forma voluntaria).

Para realizar las prácticas curriculares en empresas, necesitarás tener el 50% de los créditos aprobado y matricular la asignatura antes de comenzar tus prácticas. Estas prácticas llevan un seguimiento por parte de la empresa y del profesor de prácticas, así como la realización de informes intermedios y finales para su evaluación.

Si quieres mejorar tu experiencia laboral antes de concluir tu formación universitaria, puedes hacer prácticas extracurriculares. Podrás hacerlas en cualquier curso pero te recordamos que las prácticas son un complemento formativo a tus estudios; por tanto, cuanto más conocimiento hayas adquirido a lo largo de la carrera, mayor provecho sacarás de la experiencia de prácticas.

El Máster en Project Management está dirigido a titulados universitarios y profesionales que deseen desarrollar una carrera en la dirección, gestión y liderazgo de proyectos en entornos organizativos, empresariales y tecnológicos, tanto a nivel nacional como internacional.

El programa está especialmente orientado a:

• Titulados en áreas como Ingeniería, Administración y Dirección de Empresas, Economía, Arquitectura, Ciencias Sociales, Ciencias Jurídicas, Tecnología y disciplinas afines, que busquen una especialización profesional en gestión de proyectos con una orientación estratégica y directiva.
• Profesionales en activo que desempeñen o aspiren a desempeñar funciones como Project Manager, responsable de equipo, consultor, coordinador de proyectos, analista de negocio o gestor de procesos, y que deseen fortalecer su perfil directivo y estratégico en ámbitos de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones.
• Emprendedores y perfiles vinculados a la innovación y transformación organizacional, interesados en adquirir metodologías, herramientas y competencias para liderar iniciativas y proyectos de cambio.

Se valorará especialmente la motivación por el desarrollo profesional continuo, el interés por el liderazgo y la innovación, la capacidad para el trabajo en entornos colaborativos y multidisciplinares, así como la disposición para el uso de herramientas digitales y tecnologías aplicadas a la gestión de proyectos.

Podrán acceder al programa:

• Candidatos en posesión de un título universitario (grado, licenciatura, diplomatura o equivalente).
• Candidatos sin titulación universitaria que acrediten experiencia profesional relevante, preferentemente de al menos dos años, en áreas relacionadas con la gestión de proyectos, dirección de equipos, entornos empresariales, tecnológicos o de innovación.

El proceso de admisión incluirá una evaluación del perfil del candidato por parte de la Comisión Académica del Máster, que podrá considerar:

• Currículum vitae y trayectoria profesional.
• Formación previa y competencias adquiridas.
• Carta de motivación y/o entrevista personal.