
- lorena.perez2@universidadeuropea.es
- Facultad de Ciencias Sociales - Valencia
Director de programa
Dra. Lorena Pérez Alfonso
- Comunicación y Marketing
- Empresa y tecnología
Coordinadora del Grado de Administración y Dirección de Empresas, en español e inglés. Doctora en Administración y Dirección de Empresas, por la Universidad de Valencia, con calificación Cum Laude, Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Valencia, con calificación de Premio Extraordinario, y Máster en tributación y asesoría fiscal. Profesora en la Universidad Europea de Valencia, en el área de Sociales, impartiendo docencia en las áreas de finanzas, liderazgo y Management. Con más de 10 años de experiencia laboral en el ámbito financiero y de dirección de empresas, tanto en el sector privado (Mercadona, KPMG y Bancaja, entre otros) como público (Agencia Valenciana de Salud). De los cuales, siete años, en Mercadona, en el departamento financiero como gerente. Sus principales áreas de investigación son la cultura organizativa, la sostenibilidad, los equipos directivos y el liderazgo.
Formación académica
Doctora en Administración y Dirección de Empresas
- Universidad de Valencia
- 2015
Master en Tributación y Asesoría Fiscal
- Centro de Estudios Financieros (CEF) de Valencia y Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)
- 2010
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas (Premio Extraordinario de Carrera)
- Universidad De Valencia
- 2009
Experiencia profesional
Titulaciones
Publicaciones
Alabau-Tejada, N, Pérez-Alfonso, L. & Gómez Sota, F (2024) "Exploring innovative organizational culture in technological ecosystem startups” Revista Internacional de Organizaciones nº 33, diciembre 2024, 145–170. DOI: 10.17345/rio33.44. ISSN: 2013-570X; EISSN: 1886-4171
El estudio analiza en dos startups tecnológicas el modelo de Cultura Organizacional Innovadora , profundizando en aspectos como el disfrute, la flexibilidad, el trabajo en
equipo, la proactividad, la comunicación efectiva, los retos laborales y la innovación,
teniendo en cuenta la perspectiva intergeneracional.
Gómez Sota, F., Pérez Alfonso, L., & Alabau-Tejada, N. (2024). Methodological design of a case study research based: innovative learning from the perspective of two technology startups. Journal of Management and Business Education, 7(2), 335–356
El valor de este artículo, en concreto, reside en cómo a partir de la realización de una investigación en 2 startups tecnológicas valencianas, centrado en el desarrollo e implementación de su cultura organizacional innovadora, se logra diseñar un estudio de caso tipo Harvard basado en dicha investigación.
Pérez-Alfonso, L; Alabau-Tejada, N y Broseta-Dupré, B. (2025). Relación entre la antigüedad y la implicación organizativa: Un enfoque en empresas tecnológicas. Revista De Ciencias Sociales, XXXI(2), 99-110.ISSN: 1315-9518
Las empresas tecnológicas enfrentan retos para retener talento. Este estudio muestra que, en una firma líder europea, la antigüedad reduce la implicación organizativa, afectada por el “efecto luna de miel” y el burnout. Una mala gestión de esta implicación impacta negativamente en el clima laboral y favorece la pérdida de talento clave.
Proyectos de investigación
Sostenibilidad: visión ESG
Análisis del impacto de los Criterios ESG en las empresas.
Cultura organizativa e innovación
Características, antecedentes y consecuencias de la cultura organizativa en resultados organizativos, satisfacción, retención del talento, entre otros.
Liderazgo y gestión de equipos
Influencia del liderazgo en la gestión empresarial y en la gestión de personas.