Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles
El experto en gestión de proyectos y metodologías Agile te permite aumentar tus habilidades para el trabajo por proyectos en el ámbito profesional, te ayuda a determinar el procedimiento más acertado para cada ocasión y los distintos marcos de trabajo o frameworks más utilizados en la actualidad, como Scrum.
Conseguirás la preparación necesaria para poder obtener las certificaciones más importantes del mercado: Project Management Professional - PMI del Project Management Institute (PMI) y la Professional Scrum Master - PSM I de Scrum.org.
Esta formación está dirigida a profesionales de ámbitos tan diversos como la administración de empresas, la ingeniería, la tecnología de la información, la consultoría o el marketing, interesados en Project Management.
Título propio emitido por Universidad Europea de Madrid
| Online | Clases en Español | 6 meses, 12 ECTS | Escuela de Arquitectura, Ingeniería, Ciencia y Computación - STEAM |
Insignias: Agile y Scrum y Project Management | Advanced
Completa este experto en gestión de proyectos y metodologías Agile y recibirás una insignia de reconocimiento digital que acredita tu conocimiento y formación en metodologías Agile y Scrum y en la gestión de un porfolio de proyectos empresariales o tecnológicos.
PMP
Nuestro plan de estudios cuenta con una formación adaptada al Project Management Institute (PMI) para prepararte para la certificación más importante en la dirección de proyectos.
PSM I
Capacítate para obtener la certificación de Professional Scrum Master™ I.
125 países
Accede a ofertas de trabajo en organizaciones a nivel global que buscan profesionales capacitados por todo el mundo.
25M
Para satisfacer las demandas de talento globales hasta 2030. Los puestos de Project Manager y Scrum Master son los más demandados del sector.
Recursos digitales: refuerza y amplía tus conocimientos
Obtén acceso ilimitado a O`Reilly For Higher Education, una plataforma puntera con experiencias y contenidos de alto nivel. Podrás elegir a la carta entre más de 35.000 recursos de texto y 30.000 horas de vídeo sobre temas como programación, desarrollo web, arquitectura de software o plataformas de nube (AWS, GCP y Azure).
Todo el contenido ha sido desarrollado por expertos y está diseñado para ayudarte a resolver problemas de forma rápida y eficaz.
Además, la plataforma cuenta con una sección dedicada a la preparación de certificaciones técnicas de entidades como (ISC)², Cisco, AWS, Red Hat, CompTIA, Microsoft, Oracle o Google Cloud. Podrás acceder a sus materiales oficiales de formación y realizar tests interactivos de prueba antes de presentarte al examen.
Tendrás acceso ilimitado a White papers escritos por profesores, profesionales y doctores especialistas en cada materia de la Universidad. Son lecturas de máxima actualidad sobre diferentes temas de ingeniería y tecnología y que te ofrecen un contenido transversal con el que podrás adquirir conocimientos muy interesantes de otras áreas.
Plan de estudios
Durante el curso te proporcionaremos el material necesario adaptado a las distintas herramientas y conceptos que comprenden la gestión de proyectos y las metodologías agile.
Módulo 1. Introducción a Agile. La organización celular.
- La organización celular
- Qué es agile
Módulo 2. Roles en un equipo agile
- Roles y responsabilidades en un equipo ágil
- Roles
Módulo 3. Inicio ágil de proyectos y User Story Mapping
- Inicio ágil de proyectos
- User story mapping
Módulo 4. Fundamentos de Scrum
- Principios de scrum
- Eventos
Módulo 5. Artefactos y ejecución de scrum
- Artefactos
- Ejecución de SCRUM
Módulo 6. Safe y el examen PMI
- Introducción al escalado ágil con SAFE
- Preparación certificación PSM I: el examen PSM I
Módulo 7. Estándar para la organización de proyecto
- Propósito y Terminología de la Gestión de Proyectos.
- La creación de valor y sus componentes.
- Modelos de gobierno organizacionales y funciones asociadas.
- Valores y principios de conducta en el equipo de trabajo.
Módulo 8. Dominios de Desempeño. Introducción
- Dominio de Desempeño de los interesados: Stakeholders.
- Dominio de desempeño del equipo: dirección, liderazgo y equipos de alto rendimiento.
- El enfoque de desarrollo y ciclos de vida de un proyecto.
Módulo 9. Dominios de Desempeño. Planificación y entregables
- La planificación.
- Seguimiento del desempeño del trabajo en el proyecto.
- Entregables: calidad y resultados.
Módulo 10. Dominios de Desempeño. Métricas
- Métricas: Valor ganado y presupuesto.
- Dominio de la incertidumbre. Gestión de riegos.
- Adaptaciones a la organización y el proyecto. Mejora continúa.
Módulo 11. Modelos
- Modelos de liderazgo, comunicación y motivación.
- Modelos de gestión del cambio, complejidad y desarrollo de equipos de trabajo.
- Otros modelos relevantes.
Módulo 12. Métodos y artefactos
- Métodos de recopilación de datos.
- Métodos de estimación.
- Reuniones y eventos.
- Artefactos: plantillas y gestión documental de un proyecto.
Desarrolla las competencias más valoradas:
- Te daremos las herramientas para que optimices la gestión y ejecución de proyectos transversales entre distintos departamentos de la empresa.
- Tendrás el conocimiento necesario para obtener la certificación oficial de Scrum Master.
- Aprenderás a implementar mejoras en proyectos y equipos de trabajo de manera eficiente.
- Tendrás la capacidad de adaptar las demandas actuales del mundo empresarial a la filosofía de tu compañía.
- Potenciarás el trabajo en equipo, las soluciones creativas y reducirás al máximo la ineficiencia de procesos excesivamente burocratizados.
- Te enseñamos cómo ser más veloz y flexible a la hora de tomar decisiones empresariales.
- Podrás liderar el cambio a la hora de comercializar productos y servicios innovadores.
- Serás capaz de aplicar la filosofía de las metodologías ágiles en todos los procesos y decisiones relativos a la gestión de proyectos empresariales.
Acceso exclusivo a Masterclasses
Uno de los valores diferenciales de nuestros programas de especialización universitaria es el acceso a ponencias magistrales con reputados profesionales de empresas líderes en el mercado. Te presentamos a continuación a varios de los ponentes que nuestros alumnos han tenido el privilegio de escuchar:
Sergio Acedo
Gestor de proyectos en la PMO de Accenture, con experiencia en gestión de proyectos en consultoras como Indra y NTT Data.
Beatriz Fernández
Directora de estrategia digital en /Boost (Stratesys). Ha desarrollado su carrera profesional en la gestión de proyectos ágiles, estrategias user-centric y productos digitales.
Laura Riesgo
Gestora de proyectos agile en Vass. Se ha especializado en la gestión de proyectos en empresas como Banco Santander y Babel, entre otras.
María Palacios
Experta en marketing digital en el hub europeo Bosch, Siemens y Balay, grupo líder mundial en el sector de los electrodomésticos.
Isidro Sánchez - Crespo
CEO en The Sensory Lab. Cuenta con más de 10 años de experiencia en Departamentos de Marketing de empresas líderes como Marca, Telva y Expansión.
Ángel Nájera
Doctorado en Gestión de Proyectos. CEO de Wolf Project, empresa especializada en la implantación PMP y formación en certificaciones profesionales.
Adrián López
Scrum Master en Empathy.co. Especialista en Scrum y Kanban, con una amplia experiencia técnica como desarrollador backend.
Salidas profesionales del experto en gestión de proyectos y metodologías Agile
Estudiando el curso en gestión de proyectos y metodologías Agile adquirirás las competencias necesarias para desempeñar los siguientes puestos:
- Project manager - Gestor/a de proyectos
- Product owner
- Consultor/a de metodologías Agile
- Coach Agile
- Team leader - Jefe/a de equipo
- Product manager
- Emprendedor/a
El talento se premia
Nuestros alumnos trabajan en empresas como:
Descubre las ventajas de nuestra metodología online
Campus virtual intuitivo
Disfruta de las últimas tecnologías de enseñanza virtual en nuestra plataforma online accesible desde cualquier dispositivo.
Planificación autónoma
Accede a todos los contenidos desde el primer día y organiza tu tiempo para estudiar cuando quieras y desde donde quieras.
Contenidos dinámicos
Estudia con materiales descargables, vídeos explicativos y ejercicios prácticos. Todos los programas están respaldados por la calidad educativa de la Universidad Europea.
Perfil de ingreso y requisitos de acceso
Para el acceso al Postgrado de Experto Universitario en Gestión de proyectos y metodologías agile es necesario cumplir con alguno de los siguientes REQUISITOS:
- Estar en posesión de un título Universitario de Grado. En el caso de ser titulado universitario conforme a sistemas educativos extranjeros no es preciso la homologación de su título universitario de Grado.
- Tener experiencia profesional acreditada, atendiendo a las especificaciones propias de cada ámbito profesional, que garantice el logro de las competencias del perfil de acceso en el campo de las actividades propias del Título Propio. Hay títulos excluidos expresamente por la Universidad Europea, que no permiten el acceso por experiencia profesional. Ver listado aquí.
- Titulados Superiores de FP que acrediten experiencia profesional tras la finalización de las prácticas.
En todos los casos, la Universidad podrá limitar el acceso a determinadas titulaciones si no se ha cursado previamente una titulación universitaria específica.
Formalización de tu matrícula
Ahora puedes matricularte automáticamente en nuestros programas.
Matrícula online
Realiza tu matrícula directamente desde nuestra plataforma de manera ágil y sencilla. Clica en el botón 'Matricúlate' y comienza el proceso de admisión.
Claustro líder
Conoce a nuestro claustro formado por profesionales en activo
- Don Antonio Alonso
Business Control Officer del banco ING. - Don Rafael Graña
Gerente de tecnología en Mercadona.
Excelencia avalada por los mejores
5 Estrellas en Rating QS Stars
Primera universidad privada en obtener las 5 Estrellas en las 10 categorías del Rating QS Stars.
Times Higher Education
Top 5 mejores universidades de España.
Ranking CYD
3ª universidad privada de Madrid.