
- hector.solaz@universidadeuropea.es
- Facultad de Ciencias Sociales - Valencia
Profesor adjunto
Dr. Héctor Solaz Santos
- Comunicación y Marketing
- Empresa y tecnología
Soy profesor universitario con más de 15 años de experiencia docente e investigadora en instituciones europeas como Oxford, Birmingham, o Bocconi, hasta incorporarme en 2025 ala Universidad Europea de Valencia. He impartido asignaturas en Economía Pública, Economía Política y Métodos Cuantitativos, y coordinado másteres y dirigido multitud de trabajos académicos.
Mi investigación se centra en economía del comportamiento, corrupción y evaluación de políticas públicas, combinando métodos experimentales y análisis estadístico. He publicado en revistas y editoriales de referencia como Oxford University Press, American Political Science Review, Economic Inquiry y Journal of European Public Policy. Mi objetivo es generar conocimiento útil y formar profesionales críticos y comprometidos.
Formación académica
Doctor en Economía
- Universidad de Valencia
- 2007 - 2011
Curso De Aptitud Pedagógica
- Universidad Politécnica De Valencia
- 2007
Master en Economía Industrial
- Universidad de Valencia
- 2006 - 2007
Licenciatura en Economía
- Universidad de Valencia
- 2001 - 2005
Experiencia profesional
Titulaciones
Publicaciones
"Money flows: the political consequences of migrant remittances." Oxford University Press.
Las remesas, ingresos enviados por emigrantes, son hoy una fuente clave de capital para economías en desarrollo, superando la ayuda y la inversión extranjera. Este libro analiza cómo influyen en la relación entre receptores y autoridades, mostrando que, más allá de su función económica, pueden afectar la rendición de cuentas. Basado en datos y grupos focales, revela su impacto en percepciones económicas, corrupción y confianza en el Estado.
“Social hierarchies: a laboratory study on punishment patterns across Networks”, Economic Inquiry 58(1), 104-119.
En este articulo estudiamos experimentalmente cómo los patrones de castigo en distintas estructuras de red afectan la cooperación en bienes públicos repetidos. Las redes centralizadas, como la estrella, logran niveles de contribución similares a redes completas. Mostramos que los jugadores centrales no castigan de forma vengativa, sino prosocial, lo que evita círculos de castigo antisocial y explica la ventaja evolutiva de redes jerárquicas.
“In-group loyalty and the punishment of corruption”, Comparative Political Studies, 52(6), 896–926.
Este estudio muestra que la lealtad al grupo reduce el castigo a la corrupción. Con datos de una encuesta tras un escándalo en España y experimentos que inducen identidades grupales, se evidencia que las personas apoyan candidatos corruptos si comparten identidad, incluso sacrificando beneficios materiales. Esto sugiere que la política identitaria permite a candidatos eludir sanciones por corrupción.