Curso en Gestión de Proyectos Online
El curso en gestión de proyectos online te enseña a optimizar el valor de la cartera de proyectos estratégicos de tu empresa utilizando metodologías innovadoras de gestión como Lean o Agile.
Desarrolla las habilidades necesarias para la gestión de proyectos, la elaboración de una cartera y las principales interacciones entre los equipos. Obtén las capacidades necesarias para tratar con los gestores de proyectos más experimentados en el entorno de proyectos y servicios IT de mayor escala.
Amplía tus conocimientos sobre las nuevas herramientas para la gestión de proyectos. Adquiere habilidades en el seguimiento y liderazgo de estos nuevos retos del siglo 21. Aprende a mejorar la productividad y a conseguir realizar las tareas en tiempo y forma de la manera más eficiente.
Fórmate siguiendo la propuesta del Project Management Institute (PMI), con nuevos enfoques, dominios y gobernanza de los proyectos, y consigue la preparación necesaria para obtener las certificaciones más importantes del mercado (Certified Associate in Project Management - CAPM y Project Management Professional – PMP) y convertirte en un buen líder de grupos de trabajo y de transformación digital.
Título propio emitido por Universidad Europea de Madrid
Online | Clases en Español | 3 meses, 6 ECTS | Escuela de Arquitectura, Ingeniería, Ciencia y Computación - STEAM |
¿Qué aprenderás en este curso en gestión de proyectos online?
Estudia el curso en gestión de proyectos y desarrolla las capacidades de planificación y gestión de recursos necesarias para ejecutar un proyecto empresarial en todas sus fases.
- Conoce la documentación básica y obligatoria que debes generar durante la gestión de un proyecto.
- Amplía tus conocimientos en los modelos de ciclos de vida en la gestión de proyectos. Conoce la terminología y herramientas metodológicas más recomendadas.
- Descubre cómo realizar la gestión visual mediante Obeya Room.
- Controla, gestiona y optimiza la cartera de proyectos de cualquier empresa, priorizando sus recursos y analizando el rendimiento para su correcta ejecución.
- Fórmate en competencias claves en un puesto de dirección o gestión, como liderazgo, inteligencia emocional, gestión de equipos, trabajo en grupo, planificación, resolución de conflictos y orientación a resultados.
- Aprende a gestionar todas las fases de un proyecto de TI (inicio, planificación, ejecución, monitorización y control y cierre).
- Desarrolla tus capacidades de planificación y gestión de recursos, tanto económicos, como humanos y materiales, para llevar a cabo un proyecto o servicio en cada una de sus fases.
- Descubre cómo alinear los proyectos con los objetivos estratégicos de una empresa, gestionar los riesgos y mejorar la toma de decisiones.
- Prepárate para poder obtener las certificaciones más importantes del mercado internacional en gestión de proyectos del Project Management Institute (PMI): Certified Associate in Project Management qualification – CAPM y Project Management Professional – PMP.

Insignia: Project Management | Advanced
Completa este curso en gestión de proyectos y recibirás una insignia de reconocimiento digital que acredita tu conocimiento y formación en Project Management | Advanced.
PMP
Nuestro plan de estudios cuenta con una formación adaptada al Project Management Institute (PMI) para preparar las certificaciones más importantes en la dirección de proyectos.
125 países
Accede a ofertas de trabajo en empresas y organizaciones de todo el mundo que buscan profesionales capacitados.
25M
Puesto demandado
Para satisfacer las demandas de talento globales hasta 2030. El puesto de Project Manager es el tercero más demandado en TIC.
5*****
La Universidad Europea ha obtenido una puntuación de 5/5 estrellas en docencia online y empleabilidad, según el principal indicador que evalúa la calidad y la competitividad de centros universitarios de todo el mundo.
Recursos digitales
Plan de Estudios
Módulo 1. Estándar para la organización de proyecto
- Propósito y terminología de la gestión de proyectos.
- La creación de valor y sus componentes.
- Valores y principios de conducta en el equipo de trabajo.
Módulo 2. Dominios de desempeño. Introducción
- Dominio de Desempeño de los interesados: stakeholders.
- Dominio de desempeño del equipo: dirección, liderazgo y equipos de alto rendimiento.
- El enfoque de desarrollo y ciclos de vida de un proyecto.
Módulo 3. Dominios de Desempeño. Planificación y Entregables
- La planificación.
- Seguimiento del desempeño del trabajo en el proyecto.
- Entregables: calidad y resultados.
Módulo 4. Dominios de Desempeño. Métricas
- Métricas: valor ganado y presupuesto.
- Dominio de la incertidumbre. Gestión de riesgos.
- Adaptaciones a la organización y el proyecto. Mejor continua.
Módulo 5. Modelos
- Modelos de liderazgo, comunicación y motivación.
- Modelos de gestión del cambio, complejidad y desarrollo de equipos de trabajo.
- Otros modelos relevantes.
Módulo 6. Métodos y artefactos
- Métodos de recopilación de datos.
- Métodos de estimación.
- Reuniones y eventos.
- Artefactos: plantillas y gestión documental de un proyecto.

Postgrado de Experto Universitario en Gestión de Proyectos Ágiles:
Obtén una formación completa incorporando a tu formación el aprendizaje en las metodologías Agile y Scrum.
Descubre las ventajas de nuestra metodología online
Campus virtual intuitivo
Disfruta de las últimas tecnologías de enseñanza virtual en nuestra plataforma online accesible desde cualquier dispositivo.
Planificación autónoma
Accede a todos los contenidos desde el primer día y organiza tu tiempo para estudiar cuando quieras y desde donde quieras.
Contenidos dinámicos
Estudia con materiales descargables, vídeos explicativos y ejercicios prácticos. Todos los programas están respaldados por la calidad educativa de la Universidad Europea.
Formalización de tu matrícula
Ahora puedes matricularte automáticamente en nuestros programas.
Matrícula online
Realiza tu matrícula directamente desde nuestra plataforma de manera ágil y sencilla. Clica en el botón 'Matricúlate' y comienza el proceso de admisión.

D. Antonio Alonso González
Profesor del Curso Universitario en Gestión de Cartera de Proyectos online
Profesor del Curso Universitario en Gestión de Cartera de Proyectos online. Licenciatura en Matemáticas. Máster en Project Management. Cuenta con 15 años de experiencia como gerente de consultoría de negocio y con más de 12 años en el Banco ING. Primero ejerció como director del Departamento de Gestión de Proyectos y, en la actualidad, como manager de Governance, QA and Financial Management.

D. Guillermo Pérez Fraile
Ingeniero de infraestructuras y telecomunicaciones
Ingeniería de Infraestructuras y Telecomunicaciones. Especialista en gestión de proyectos waterfall y metodologías ágiles. Trabaja como SAFe Agile Coach y como Project Delivery Manager. Cuenta con 15 años de experiencia en empresas del sector de las telecomunicaciones, así como en el ámbito de la consultoría, la docencia universitaria, la banca y los seguros.